Justintime在能源销售行业的应用摘要在企业生产经营活动中,库存是由于无法预测未来需求变化,而又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源
过量的库存会造成大量资金积压沉淀,增大仓储和管理费用,且一旦企业生产发生变更,处理库存的积压物资也会带来较大的财务损失,从而影响企业的发展
JIT是一种较佳的管理方式,能够以较低的成本解决企业的库存问题,继而影响到企业整体的发展,为企业带来利润
能源销售行业是一种较为特殊的行业,其交货期较长、库存价值高以及存放地多且贮存条件不等,采用零库存的方式,能够充分利用该行业的特点,解决该行业常见问题,为企业带来较大的效益
本文在对JIT进行概述之后,对是有销售行业的库存现状、行业特点、常见问题等进行了分析,最后结合JIT相关理论以点带面的总结出能源销售行业的管理策略
以期为该行业企业提供一定的参考,促进该行业进一步发展
关键词:库存管理模式;零库存;能源销售行业AbstractIntheproductionandoperationactivitiesofenterprises,inventoryisduetotheunpredictabilityoffuturedemandchanges,butalsotomaintaintheuninterruptedproductionandoperationactivitiesmustbeallocatedresources
Excessiveinventorywillcausealargeamountoffundbacklogprecipitation,increasethestorageandmanagementcosts,andoncetheproductionofenterpriseschanges,thedisposalofinventorybacklogofmaterialswillals