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四新社区“1+X”模式经验总结5篇 VIP免费

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四新社区“1+X”模式经验总结5篇人生因有朋友而舒畅,因有事业而从容,因有成就而自豪,因被爱而幸福,因希望而奋发,因健康而快乐,祝你的人生应有尽有。泗阳:推行社区“1+x”分层组团服务新模式发表时间:2012-8-8【编辑:tyh】【点击数:67】为深入推进基层组织建设年,XX县区积极推行社区“1+x”分层组团服务新模式,着力构建党组织引领、区域内各类服务资源有机组合的社区党建工作新格局,取得良好社会效应。划分网格,明确“1+x”分层组团服务责任。按照社区网格化管理要求,全县共划分一级社区网格13个、二级片区网格80个、三级服务网格(300-500户居民)226个。对不同层级网格范围内事项,明确社区党委书记、片区党支部书记、服务网格党小组长为组团服务第一责任人。同时,建立一线(社区服务热线)、一网(社区服务网站)、一站(社区管理服务站)、一箱(居民意见箱)、一会(社情民意建言会)、一志(社区干部走访日志)等“六个一”社情民意反映体系,全面受理群众诉求,切实做到“小事不出网格、难事不出小区、大事不出社区”。整合力量,推行“1+x”分层组团服务模式。对服务网格内能解决的问题,交由网格党小组牵头,组织网格内社区工作者、机关在职党员等开展工作,实现即时服务“零距离”;对小区层面能解决的问题,交由小区党支部牵头,联合小区业委会、物业公司等开展工作,实现限时办结“无延误”;对于社区层面能解决的问题,交由社区党委牵头,整合驻区单位力量开展工作,实现问题办理“无推诿”;对于需县职能部门解决的问题,由县社区组团服务办公室协调相关部门会办解决,实现包案处理“无遗漏”。自推行该模式以来,累计协调解决安全保卫、房屋维修、社会救助等事项890余件,合理诉求解决率达100%。第1页共2页强化考评,保证“1+x”分层组团服务成效。把群众满意作为社区组团服务的重要评价标准,定期组织社区党员和居民代表对“委、居、站、办、组”及社区工作人员服务情况进行公开评议,结果作为社区干部年度考核、评先评优、选拔任用的重要依据;定期组织社区干部、居民代表对共驻共建单位服务社区情况进行公开评议,结果作为衡量评价共建成效的重要依据。近年来,先后有6名社区干部因业绩突出受到表彰、重用,8家驻区单位因工作不力被通报批评。上半年,社区群众对社区工作综合满意度为98.6%,同比提高11个百分点。第2页共2页

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