此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。员工团队游戏员工团队游戏一、人工机器(活跃气氛的)时间：10～20分钟，小组越多，所需时间越长。人数：不限，最好每个小组8～12个人。概述：在这个游戏中，队员们将以小组为单位构建人工机器。目的：1.驱除午饭后或早起后的困倦，使大家活跃起来。2.培养集体观念。步骤：1.把队员们划分为若干个由8～12个人组成的小组。2.给每个小组5分钟的时间设计出一台人工机器，小组中的每个队员都是机器的一个组成部分，各个组成部分相互关联，一个组成部分的活动会引发其他组成部分的相关活动。3.5分钟后，让各个小组依次展示自己设计的人工机器。4.全体队员一起选出最佳设计。变通：每个小组展示完自己的人工机器后，让大家把所有的人工机器连接起来，形成一个大型人工机器。在设计机器的过程中禁止说话。你可以事先在纸上写出需要设计的机器的名称，比如香肠加工机、大钟、自行车、计算器、打字机、咖啡过滤器、混凝土加工机等，让不同的小组按纸上规定的名称设计机器。在机器展示的过程中。让其他小组猜出各个机器的名称。二、捆绑行动时间：20—40分钟，取决于参加人数的多少。人数：8～20个。道具：·一根30米长的绳子(能够把整个小组捆五圈)。·一条小路。约100米长，取决于障碍物设置的困难程度。概述：这是一个放松性的游戏，鼓励队员更好地相互了解。目的：1.使队员们参与到一个具有创新精神的团队中来。2.让队员们从队友身上学到东西。3.让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。1此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。准备：选定路线。事先把彩色飘带绑在树干或较低的树枝上，标出路线。如果团队能够沿路克服一些障碍，比如一颗倒下的大树，或者楼梯中的一段台阶，游戏将更有乐趣。步骤：1.所有人都站好，靠近，整个团队挤作一团。2.把绳子绕所有人捆五圈后扎紧，以不妨碍他们运动和呼吸为宜。3.整个团队沿着指定的小路前进。4.他们沿着小路前进时，每个人都要展示自己独特的，或曾经参与过，引以为豪的才能或经历。告诉大家，当他们到达终点时，你将随意挑选队员转述别人讲过的话。这样他们就能更加注意去倾听别人。讨论问题示例：·游戏结束后，你发现别人有什么才能?而这些才能以前你并不知道。·对于团队创新，你有何认识?安全：密切注视每一个人，保证他们不被绊倒。如果一人不慎摔倒，整个团队就有可能倒下，紧束的绳子有可能伤及他们。变通：1.如果事先没有时间标出路线，可以口头告诉他们。或者你在前面带路，让他们跟上。2.如果你确实想给团队一些挑战，可以蒙住他们的眼睛开展游戏，同时多安排几个监护员。三、起队名时间：20～30分钟人数：不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由8～12个人组成的小组。概述：这个游戏鼓励团队从培训之初就要团结起来。目的：l.使各个小组拥有自己的名字。2.鼓励团队成员之间互相沟通。3.把小组成员团结在一起。4.引人发笑。步骤：1.将人数较多的队员划分成若干个由8～12个人组成的小组。2.各组在10分钟内给自己的团队起一个名字，名字可以有实际意义，也可用符号代替。3.各组进行自我介绍，介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。4.游戏过程中要称呼他们的队名。2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。讨论问题示例：·各组都起了什么名字?·每个小组起的名字能准确描述各自的特点吗?·这个游戏能提高培训的效果吗?为什么?变通：游戏过程中，互相调换一下组员。四、透支时间：2～5分钟人数：不限道具：·一段直径12毫米的绳子。概述：这是一个适合在培训之初开展的有趣游戏。目的：说明即使优秀的人也会在一些游戏中失败。步骤：1.把绳子拉直后放在地上。2.让队员们在距绳子30厘米处站立。3.让他们下蹲，双手分别紧握脚后跟。4.他们的任务是跳跃通过绳子。而手脚不能松开。他们只能向前跳跃，不能滚动或者倒下，同时双手紧握双脚，不能放松。5.所有人都放弃后，告诉大家在培训游戏中，有时可能根本不能“赢”。成功和失败不...
