降低企业成本途径分析研究 会计学专业VIP免费

降低企业成本途径分析目录一、引言..............................................................................2二、乐山众星电力工程有限公司成本管理现状......................................................................................................2（一）、乐山众星电力工程有限公司简介2（二）、乐山众星电力工程有限公司成本管理现状..............................................................................31、成本控制的观念陈旧..................................32、成本控制方法落后.......................................33、企业成本控制缺乏市场观念..................44、企业利用上下游客户信息的能力较弱4三、乐山众星电力工程有限公司降低成本的重要意义....................................................................................5（一）、有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化...............................................5（二）、有利于改善和提高企业的经营管理水平....................................................................................5（三）、有利于企业更好地适应市场的变化.................................................................................................5（四）、有利于进一步提高企业的经济效益和社会效益....................................................................5四、众星电力工程有限公司高成本的原因.....6（一）、产品生产成本高....................................6（二）、企业经营理念较落后..........................6（三）、缺乏先进的物流管理..........................6（四）、劳动力成本上升....................................6五、众星电力工程有限公司产品成本的途径7（一）、降低材料采购成本的途径...............7（二）、生产成本控制的方法..........................7（三）、加强人力资源管理，降低人工费用.................................................................................................7(四)、利用网上交易平台，降低企业营业费用.........................................................................................7参考文献......................................................................8【摘要】在当今激烈的市场竞争环境中，成本的降低是增加利润的有效方法之一，降低成本己成为企业筒要解决的重要问题，尤其是中小企业。成本是万源之本，如果企业的成本过高，价格就偏高，竞争的优势就不存在。中小企业要想在竞争中不被淘汰，就必须对其企业的成本进行有效的降低，降低成本，加强管理，才能给企业带来可观的经济效益，提高竞争力。只有更加的了解了降低成本的几种方法，能更好帮助中小企业在激烈的竞争中生存下来。本文以乐山众星电力工程有限公司为例对企业成本在管理中存在的问题，提出了降低企业成本的有效途径。【关键词】：降低成本途径竞争降低企业成本途径分析--以乐山众星电力工程有限公司为例一、引言无论在发达国家还是发展中国家中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱，而我国中小企业数目约占企业总数的99%。改革开放后，我国的中小企业主要是民营企业获得了迅速发展，己成为国民经济的重要组成部分。它不仅解决了大量的就业问题，方便了人民群众的生活，而且在国民经济发展中扮演了重要角色。曾有人把中小企业形象地比喻为就业蓄水池、社会稳定器、经济腾飞之翼和创造奇迹的种子。但长久以来，由于我国中小企业的高速发展都是以资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高、盈利少，从而严重妨碍了中小企业实现可持续发展。鉴于中小企业在社会主义市场经济中的重要地位，以及成本控制在中小企业中的核心地位，研究和分析中小企业成本控制制度体系是非常有必要的。作为企业的管理者，要追求创新型发展、效益型发展，避免重大风险.从根本上来说就是要加强企业的成本控制，提高企业的经营效益，才能使中小企业在残酷的市场竞...