题目京东集团财务战略管理环境分析一、选题依据近年以来电商行业的发展日新月异，各种商业模式不断创新，并已经深刻影响了社会生产方式的运行。与此同时民企信用出现了巨大问题，包括民企融资难、融资贵以及股权质押等，政府出台了一系列措施救助民营企业。面对不断变化的财务环境，京东集团应该增强企业自身的综合实力，通过结合企业自身实际情况，制定科学、合理的财务战略，才能够充分发挥财务战略的重要功能和作用，才能促使财务管理目标顺利完成。因此当前对于京东集团的战略管理环境的分析是十分必要的。在企业的竞争力中，财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。通过对京东集团财务战略管理环境进行调查分析，可以将财务战略管理思想有效地运用到京东集团的经营管理中，为京东集团科学的财务管理提供参考。二、国内外研究综述国外的企业战略管理研究比我国早，上世纪二十年代就出现了研究企业战略管理的书籍，美国著名管理学者Chandler(2002)在《StrategicManagement》这部论著中给企业战略下了明确的定义。他认为企业战略影响和决定着企业的基本、长期目标与目的,制约着企业达到既定目标所遵循的路线途径,并为实现这些目标和途径对企业己有资源进行最优化配置。，美国哈佛大学的Potter(2008)教授创造性地建立了竞争的5种力量。他认为一个行业的竞争地位和盈利能力受到五种基本竞争力量的影响，即潜在进入者的威胁，替代品的威胁，买方议价能力，供应商的议价能力和现有竞争对手的竞争这5中力量之间的相互作用，其中每种竞争力量又受许多经济和技术因素的影响。随着国内市场经济的不断发展,财务战略管理环境也越来越为众多学者所研究。其中比较有特点的研究主要有：王博洋（2017）通过对财务管理环境的研究入手提出制定财务管理的策略，以便更好的发挥企业财务战略的作用。企业财务战略管理工作需要在企业财务管理的环境下制定、实行和调整，在制定的过程中需要考虑到企业的整体发展战略，在实施的过程中解决可能遇到的问题，并在实行一段时间之后对财务战略管理的效果实施相应的成果评价，并根据评价的结果对实施方案进行调整；肖咏华（2017）通过分析我国企业财务战略管理环境存在的问题，找出相应的完善措施，以期为企业财务管理活动提供参考意见；李进（2017）就企业财务管理环境中财务战略管理的相关问题进行分析，首先分析企业制定财务战略管理的重要意义，然后分析当下企业财务环境中财务战略管理发展的现状，最后提出制定合理的财务管理战略促进企业实现经济利益最大化的有效举措；杜增乾（2016）在山东省潍百集团财务管理战略研究中通过对潍百集团进行SWOT分析和财务管理战略分析，进行财务管理战略战略目标饿制定与部署实施；孙斌（2018）在财务战略视角下亚马逊盈利模式研究中根据从盈利模式到财务战略企业价值的研究思路，从财务战略视角出发，研究盈利模式、财务战略和企业价值的关系，并与竞争对手京东、阿里进行比较。研究发现，亚马逊的多业务盈利模式决定了“重资产”、“多元化”、“重长期”、“重增长”的投资战略，这样的投资战略又决定了“高杠杆”、以“长期负债”为主的融资战略，而投资战略和融资战略一起又决定了亚马逊的企业价值。企业的盈利模式、财务战略只有相互匹配，才能提升企业价值；刘璐（2019）通过剖析电商企业在财务管理中存在的问题，提出要设计可信化的电商网络平台、从会计角色层面创新管理模式，加强从业人员素质培养，加强财务管理策略灵活性，提高财务管理软硬件水平等措施，对电子商务中财务管理者起到了一定的借鉴作用。三、研究意义及预期成果对京东集团的战略管理环境进行分析，不仅使企业财务战略环境的理论内涵更丰富，还使企业财务战略环境的理论价值加深，不仅拓宽企业战略环境的理论内容，更进一步拓宽企业财务战略管理和企业战略管理环境相互关系的理论探讨范围。另外，通过对京东集团财务战略管理环境进行调查分析，可以将财务战略管理思想有效地运用到京东集团的经营管理中，为京东集团科学的财务管理提供参考。预期成果：最终以论文的形式体现。四、研究内容论文首先是绪论介绍研究背景及研究意...
