目录摘要...............................................IABSTRACT..............................................II绪论...............................................1一、企业管理人员绩效管理的现状.........................1二、我国企业管理人员绩效管理存在的问题.................2（一）企业管理人员绩效管理意识淡薄...................2（二）对绩效管理理念理解不透彻.......................2（三）绩效管理实施机制不健全.........................3（四）绩效考核与评价机制不完善.......................4三、导致企业管理人员绩效管理存在问题的原因.............4（一）绩效考核在我国处于起步阶段，尚未完善...........4（二）管理者对考核不够重视，并且在认识上存在偏差.....5（三）企业重视经济效益而忽略内部管理.................5（四）考核制度不够严谨...............................5四、解决企业管理人员绩效管理问题的对策.................6（一）国家制定企业考核的相关政策和规定...............6（二）企业确立绩效管理的目标任务.....................6（三）企业制定考核制度，严格执行.....................7（四）设置监督部门，提供保障.........................7结语...................................................7参考文献...............................................8I企业管理人员绩效考评研究摘要企业管理人员绩效管理是企业人力资源管理的一种重要手段和工具。本文分析了国内、外（以美国、日本为例）企业管理人员绩效管理的发展现状，分析了我国企业管理人员绩效管理存在的问题（对企业管理人员绩效管理的认识不到位、绩效管理理念存在偏差、绩效管理实施机制尚未成熟、绩效考核与评价存在弊端）。找出了导致企业管理人员绩效管理存在问题的原因，并对症下药，提出了解决企业管理人员绩效管理问题的对策，为我国我也管理人员绩效管理的发展提供了依据，具有理论意义和现实意义。本文以我国企业管理人员绩效管理为例，分析我国企业应该怎样打破这种瓶颈，建立符合企业发展和需要的绩效管理模式。关键字：绩效管理；绩效考核；企业；管理人员IIABSTRACTCorporatesalesperformancemanagementisanenterprisehumanresourcemanagementanimportantmeansandtools.Thispaperanalyzesthecurrentdevelopmentofenterprisesalesstaffperformancemanagementofdomesticandforeign(U.S.,Japan,forexample),analysisofChina'senterprisesalesstaffperformancemanagementproblems(corporatesalesstaffdonotknowtheplaceofperformancemanagement,performancemanagementconceptsexistdeviation,performancemanagementimplementationmechanismsarenotyetmature,performanceappraisalandevaluationdisadvantages).Identifytheproblemsthatledtothesalesstaffperformancemanagementbusinessreasonsandremedyproposedtosolvetheproblemofenterprisesalesperformancemanagementstrategies,salesdevelopmentforourstaff,Ialsoprovideabasisforperformancemanagement,withtheoreticalandpracticalsignificance.ThisarticleIIItakesourcountryenterprisesalespersonnelperformancemanagementasanexample,analyzedourcountryenterpriseshouldbehowtobreakthebottleneck,establishmeetstheneedsofenterprisedevelopmentandperformancemanagementmode.Keywords:performancemanagement;performanceevaluation;enterprise;salesstaff1绪论现代企业人力资源管理是管理企业管理人员的一种重要工具和手段，对战略的实现、人才的开发以及员工的管理有极其重要的作用，这一点我国许多企业已经达成共识，因此，许多企业都将绩效管理列入实施项目，实施或准备实施。然而大多数企业已经实施了绩效管理，认为在绩效管理方面做了很多的工作，却并没有取得预期的理想的效果，因此，有些企业就维持了现状，没有继续探索改进绩效管理措施；甚至有些企业则就此放弃，不再实施绩效管理。一、企业管理人员绩效管理的现状在国外，许多国家很早就对企业管理人员绩...
