市政公司工作总结和201X年工作要点市北20XX年是完成“十一五”规划目标的收官之年，今年，市北市政公司全体干部职工按照区委、区政府的安排部署，在城管局的正确领导下，以“抓质量，求生存，抓管理，求效益”为主线，在全公司形成了“五加二，白加黑”干事创业的良好氛围，针对市政道路设施养护中的难点、热点和“瓶颈”问题，开展了大量的工作，为推动我区城市建设做出了应有的贡献。一、20XX年工作的基本情况（一）道路养护水平提高。公司业务科在年初对XX县区所有道路设施状况进行全面巡查的基础上，精心编制养护维修计划，科学制定施工方案。分为东、中、西三片实施不间断的道路巡查，发现问题，做到及时处理，加强了检查监督力度，切实做到了在规定时限，完成规定工程，养护及时率达到100％，道路完好率达到了99％。促进了XX县区道路交通畅通。另外道路交叉路口的拐弯处的路沿石进行整治，更换基础更深的更大的路沿石，以解决养护维修的难点，对道路简单病害一次修补成型，做到随发现、随修补，养护作业时间明显缩短，道路的作业次数从三次减少到一次，切实提升道路养护的及时率和完好率，提高养护质量。今年共完成养护工程量1172余万元。修补沟槽约10万平方米，完成工作量2525万元。（二）工程建设进展顺利。我们在完成好道路养护任务的同时，一是在业务方面与兄弟单位加强了沟通，积极参与区内、外工程的招投标工作，加大工程招投标力度，充分发挥多方位、多渠道、多争取工程项目，努力开拓市场，在立足于XX县区基础上，对每项工程要精益求精，做到科学组织，精细施工，力争干一个工程，创建一个精品、竖起一块品牌。贯彻“质量树形象、精品创市场”的经营理念。二是单项工程实行成本核算。三是采取了单项工程跟踪制，旨在加强协调，明确责任，形成合力，并将工作进行层层分解，做到一级抓一级，级级抓落实，随时召开工程协调第1页共4页会，针对在施工过程中出现的问题进行经验交流，确保单项工程圆满地完成。今年先后完成了**路、台东五路综合整治工程，台东一路、**路、辽宁路等29条道路翻建工程。全年共完成单项工程合同值工程量5600余万元。（三）对外承揽工程取得效益。为弥补养护经费不足，公司想方设法，千方百计争收创收，面对激烈的市场竞争，我们主动出击，加强服务，积极承揽计划外工程。共计承揽了全区起垫检查井、**路道路打通、地景大道周边道路综合整治、**支路综合整治等工程1223余万元。（四）防汛工作科学周密。今年入夏以来，我市先后出现了洪涝灾害，我公司杜绝侥幸心理，举一反三，认真做好防汛的各项准备工作。在汛前重新修改编制下发了防汛应急预案和防汛工作安排，开展了汛前清淤疏通，全面腾空雨水管道，保证汛期排水功能的正常发挥，成立了防汛抢险应急小分队。在工作中“雪声，雨声”就是命令，每次降雨降雪中，公司领导和防汛人员均做到了遇雨上岗，坚守一线指挥调度。目前根据天气预测今年冬天降雪量要大于其它年份，为此我公司在一个月以前就做好了防雪放滑的准备工作，储备了足够量的融雪剂和除雪物资工具。（五）文明施工措施到位。养护作业公司在道路养护维修中所产生的废物，一是做到随产生随清理，每项维修养护过程中有专门车辆运送油皮、废物，做到“工完、料净、场地清”。二是在夜间施工时，先向有关部门提出申请，同意施工后，张贴通知告知周边居民施工时间，争取得居民的谅解，并最大限度减小噪音。三是加强安全生产工作，把安全生产责任制落实到人，每项工程都配备专职安全员，确保施工安全。在道路翻建、养护中按规范进行施工，加强现场保护，使现场有明显警示标志和维护设施。（六）组织建设扎实有效。今年，公司党总支部在城管工委的领导和指导下，一是开展了“创先争优，争当先锋”活动，坚持以加强政治理论学习来有效促进组织创新能力建设，将政治理论学习和我公司各项第2页共4页工作任务有机结合。在开展深入学习实践科学发展观活动中，全体党员干部能从自己的岗位实际出发，有效地带动和影响其他干部群众，共同营造积极向上的精神风貌。二是认真做好入党积极分子的考察工作。对入党积极分子的教育和发展工作始终坚持“成...
