公司车辆及驾驶员管理制度公司车辆及驾驶员管理制度管理制度的特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;2、完整性一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;3、相对稳定性管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性
这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订
公司车辆及驾驶员管理制度(通用22篇)在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能
那么制度的格式,你掌握了吗
下面是小编精心整理的公司车辆及驾驶员管理制度(通用22篇),仅供参考,大家一起来看看吧
公司车辆及驾驶员管理制度1第1章总则第1条为加强公司行政车辆的管理,确保行车安全,提高办事效率,充分利用现有车辆资源,减少经费开支,特制定本制度
第2条本制度适用于公司所有可调配公用车辆第2章组织管理第3条行政部负责办理新车购进后交费、领牌、办证、保险等相关手续
第4条公用车辆的有关证件及保险资料由行政部保管,并负责所有规定费用的缴纳
车辆资料应分类保管,保证资料齐全
第5条行政部负责安排司机对车辆的日常保养、维修及年审
第6条行政部负责安排处理交通事故及车险索赔
第7条行政部负责组织司机安全教育、日常考勤、月度考评工作
第8条公司所有可调配车辆均由行政经理统一调度,主管不在位时由公司管理层代理管理
第3章用车原则第9条总经理及常务副总专用车,未经总经理或常务副总批准,任何人不得动用
第10条生产用车优先
当生产用车与公务用车相冲突时,生产优先
第11条合并使用
同部门不同线路用车时,应服从行政经理调派,合并使用
第12条客货分开
轿车不得装载过重货物
第13条严禁私人用车
第4章车辆使用程序第1