典型材料资产运营中心成立以来,我组负责颜庄信用社和里辛信用社,共管理贷款1012笔,金额2
15亿,在领导的正确领导和帮助下,在同事的全力配合和倾力相助下,我组的清收工作取得了一定的成绩,截止目前,自主清收304笔,金额319万元,取得这样的成绩,主要得益于领导和同事们的大力支持,在此我组向大家表示衷心的感谢
下面将我组工作展开的具体举措、不足之处及下步的努力方向向大家进行一个详细的汇报:一、细分类,突出在“细”字上与两信用社客户经理、信贷内勤沟通,了解了少数贷款情况,随后逐笔查看贷款的借据、合同与相关资料,并做了详细记录
逐村对贷款户进行了走访摸底,积极与借款人、担保人沟通,摸清逐笔贷款现状,对贷款进行分类,将贷款分为可以现金回收类、风险代理类、债权转让类、存在问题类
二、找目标,突出在“准”字上面对不良贷款人难找、钱难收、时间长、扯皮多的客观现实,不叫难、不畏难、不怕难,敢于冷静客观的分析现状和有利因素,找准清收目标
根据不良贷款形成的情况,确定了主攻目标,收到了“找准突破口,有的放矢开展工作“的实效
三、讲方法,突出在“活”字上1充分讲究“一把钥匙开一把锁、一户一个措施”的策略,有效清收盘活不良贷款,不打无把握之仗
XX信用社一贷户,经应收款项未到位等原因,致使20万元贷款无力用货币资金偿还,造成不良
对此,不少人认为,该户经营规模较大,即使应收款项到位也未必能够优先偿还贷款,如不采取诉讼等有力的非常措施,短期内贷款收回可能无望
但我组通过详细调查了解后认为,该户经营管理较正规,有一定的资金实力和偿还能力,暂时无力偿还属特殊情况,只要因势利导,和谐沟通,是能够达到“不战而屈人之兵”目的的
于是,多次上门找借款人做工作,使他一面落实应收账款回收计划,一面拓展新的客户群体,一面统筹安排资金积极还贷,终于在不影响正常生产经营的同时还清了20万元的陈欠贷款
四、不畏艰辛,突出