作业成本法在中小企业成本控制中的应用分析——以株洲科能新材料有限责任公司为例摘要随着现代科学技术的发展和市场竞争的加剧,企业从生产领域和人力资源领域挖掘利润的空间已经越来越窄
在这样的环境背景下,如何降低生产成本,提高企业的核心竞争力已成为我国企业界和学术界关注的焦点
在激烈的竞争环境中如何构建自己的竞争优势是企业能否得以长期发展的基础,而对于中小企业来说,成本控制是其获取竞争优势的根本途径
作业成本法作为一种先进的成本核算和管理办法,已经在国内外大型生产制造领域的经营管理和战略决策上取得了良好的业绩和丰富的经验
本文选择了中小企业这样一个特定的主体,就其成本核算方法、核算模式作了试探性的研究
本论文运用了会计学、管理学和经济学等相关学科的知识,结合我国中小企业的特点,在阐述作业成本法理论内涵,分析中小企业实施作业成本法条件与障碍的基础上,通过相关案例的分析、归纳、总结,提出了我国中小企业实施简易作业成本法的模式和步骤,并指出了我国中小企业应用作业成本法的思路和对策
关键词:作业成本法中小型企业应用AbstractKeywords:前言(一)研究背景近些年来,随着经济的飞速发展以及社会的不断进步,加之市场竞争越来越激烈,还有科技的日新月异导致越来越多的企业在成本计算中发现,企业的间接费用在其生产费用中所占比例比较重大,制造业慢慢地以有单一种类产品简简单单的加工为主的劳动密集型企业转型为拥有比较先进的生产设备,生产的产品种类繁多的资产密集型企业
在这种发展趋势下,企业人工成本降低,企业自动化程度明显得到有效且显著地提升,工业制造过程中的机械化逐步提高
同时越来越多的企业在成本核算中发现企业的间接费用在生产费用中所占比例较大
传统的成本核算方法已不能准确得出产品所耗成本,也无法为企业管理和决策提供有效的可靠的信息
于是,我国一些企业开始引进了作业成本法
虽然许多企业已经意识到转