市烟草专卖局年度工作总结加强执行力建设埋头实干务实推进某某烟草又好又快发展-----某某市烟草专卖局20xx年度工作总结20xx年某某市局在XX市局和某某市委市政府的正确领导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的行业目标、省局提出的“抓基层、打基础、上水平”的工作思路和市局提出“四个更加注重”、“五个上水平”的工作要求,牢固树立“思路要全、标准要高、动作要快、考核要严、奖优要实、处劣要硬”的某某烟草24字工作理念,狠抓“双基”工作,突出“增效、规范”重点,加强执行力建设,全面夯实各项工作基础,务实推进某某烟草全面持续健康协调发展
一、20xx年主要工作情况回顾20xx年紧紧围绕国家局“保牌、稳价、规范、增效”的工作方针,积极应对国际金融危机的冲击及卷烟税收政策调整的严峻挑战,扎实推进各项工作,全面完成了各项目标任务
全年销售卷烟14860箱,完成年计划的100%,低档烟3570箱,完成年计划的95
89%,;全年销售额23344万元;平均单箱值为16512元/箱,同比增长12
87%;黄鹤楼系列全年累计销售1978箱,同比增长24
7%,红金龙系列累计销售9116箱,同比减少8
7%;全年实现税收930万元
金叶公司实现商品销售收入567万元,毛利88万元,基本能保运转
(一)注重案件经营,强化市场监管,卷烟市场整顿取得新突破认真贯彻落实市政府支持烟草行业发展会议精神和市局专卖管理工作会议精神,注重案件经营,紧紧围绕”堵源头、端窝点、打网络”工作主线,扎实开展市场监管,始终保持辖区市场整顿的高压态势,市场控制力和净化率明显提升
一是市政府高度重视,联合执法力度不断加强
今年年初,在XX市经济工作会议召开后,迅速向当地政府汇报全市烟草经济工作会议精神,争取市政府的重视和支持,召开了由市政府牵头、四第1页共19页大家领导参加的乡