解雇门与跳槽案残忍的成本 VIP免费

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。解雇门与跳槽案：残忍的成本解雇门与跳槽案：残忍的成本据《信息时报》报道7000名华为员工被鼓励在2020年元旦前主动辞职。近日，中国最大的通信设备制造商——深圳华为技术有限公司对工作满8年的员工提出，他们辞职后可再与华为公司签订1～3年的劳动合同。由于华为是著名的标杆企业，因此，这一事件经媒体报道后，在社会上引起轰动。华为花10亿元调整人力资源华为近期启动自成立以来最大规模的人力资源调整计划，10多年前华为“先辞职再竞业”的风暴再度袭来，工作满8年的员工需提交辞职申请再竞争上岗。所有自愿离职员工将获得相应补偿，工作10年的大约可以拿到20万元的补偿金。消息人士透露，本次调整可能涉及7000人，华为可能付出超10亿补偿金。此举，在适应即将实行的新劳动合同法的同时，也成为其管理层痛下决心根除公司内部“工号文化”、提升新进员工士气的一剂“猛药”。“公司希望通过这次人力资源变革破除工号文化积习。”华为公关部人士承认，此前公司这种积习影响了新老员工的和谐。华为6万多名员工中，工作8年以上的工号基本都在20000号内，未来这些代表资历、地位的原工号将取消并重新排序。华为总裁任正非的工号或许也不再是可畏的“001”。华为此举疑为应对新劳动合同法据了解，华为的这一非常举动，被怀疑是为了应对即将于2020年1月1日正式实施的《劳动合同法》。该法规定：劳动者在满足“已在用人单位连续工作满10年”的条件后，可以与用人单位订立“无固定期限劳动合同”，成为永久员工。中山大学特聘客座教授、广州亚洲国际大酒店人力资源部总监蓝国庆分析认为，华为这一作法，很可能是为了避免与工作了近10年的员工签订无固定期限劳动合同。1此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。华为近万名员工“主动辞职”事件经媒体报道之后，不少人指责此举存在“逃避社会责任”之嫌。华为此举主要是为了避免与部分员工签订无固定期限的劳动合同。法律专家：“离职”不被承认“华为的目的是想把员工前面的工龄一笔勾销，重新计算工龄，避免出现员工连续工作十年，签订无固定期限劳动合同的情况。华为会赔了夫人又折兵。”广东省广州市两级律师协会劳动法专业委员会主任肖胜方律师解释，在华为目前离职竞岗的做法下，所谓的“离职”员工并未真正离开华为，而是继续工作，并非真正离职。在法律上，离职的标志是：办理工作交接、收回工卡、停止工资发放、停止社保、档案转移、办理失业登记，而不是员工递交一个辞职报告就算数的。这些“离职”员工已经工作的年限并不能重新计算，而要连续计算。接着是扯皮日久的“东航13名机长集体辞职，东航索赔1.05亿元案”尘埃初定。东航提出双方签订的为“无固定期限劳动合同”，机长跳槽必须赔偿公司天价培训费，目前已有3名机长“扛不住”而重返岗位。一边是为了规避“无固定期限劳动合同”而不惜重金“买断工龄”，一边是咬定“无固定期限劳动合同”打死不肯放人。员工在企业的眼中是否沦为“不良资产”，直接决定了是遭剥离还是被抓紧，而这一收一放，用的竟是同一个武器。可见，人们寄予厚望的“无固定期限劳动合同”本身并不具有绝对的优越性。一方面，它很容易遭遇技术性规避，华为这一经典案例即可说明问题;另一方面，它加剧了资深员工的下岗危机，华为之前，沃尔玛、西门子、LG等2020年在中国区“争先裁老”可以证明这一点。事实上，目前存量稀少的“无固定期限劳动合同”只在某些行业(如航空)限制专业人员流动，它只是不准跳槽的大棒子，而不是犒赏忠诚的胡萝卜。杰克·韦尔奇有言，解雇是诚实的残忍，但真正残忍的不是炒鱿鱼，而是忠诚缺位后的社会心理负担。首先，劳资双方都缺乏安全感，企业都想劫掠别人用金子堆出来的熟手，不会投巨资培养“拣高枝儿飞”的人才。同样，身在曹营心在汉的员工一心想的是如何跳上另一方大一点的冰块，为小利即可翻脸。2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。其次，前浪死在沙滩上的现实固然会让老员工成...