招聘计划管理流程招聘与录用管理流程管理层人力资源部用人部门总经理人力资源部各职能部门公司员开审审⑤作出录用决结4发布招聘信③应聘资料收发布录用通②拟定招聘计④人员选汇总人员需—④人员选拔一①提出人员需求*接收应聘内部招聘管理流程（一）内部招聘管理流程（二）公司高层人力资源部各职能部门公司高层人力资源部各职能部门公司高层人力资源部各职能部门公司高层人力资源部各职能部门管理层人力资源部门用人部门新进员工管理层人力资源部门用人部门新进员工管理层人力资源部门用人部门新进员工面试结束阶核心阶一般采取如下3种方式进行，在实施过程中任选其一即可：1.以辩论的形式展开讨论，将应聘人员分成两组，就某一有争议的话题，双方展开辩论2.将应聘人员分成不同的两组，让其解决同一个问题3.案例分析题，应聘人员根据所提供的试题，发表自己的观点或意见1.应聘人员对有关公司的问题向主考官提问2.面试考官告知应聘人员招聘工作的下一步工作安排内部人员竞聘流程图初试进程图双方自我介绍匸^面试考官、应聘者双方做简短的自我介绍
