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拓宽思路精细管理提高质量—区初三工作会发言尊敬的各位领导、各位同仁:大家好
今天,我们齐聚一堂,共同探索和思考:如何抓好初三毕业班后期的教育教学管理工作,以促进教育质量稳步提升和确保目标任务全面实现
现将我校二00八届毕业班工作的一些做法向各位作汇报,如有不妥之处,敬请各位领导、同仁斧正
一、思路决定出路今天的特色就是明天社会的主流,在大同的世界里创造大不同
学校要发展必须走特色之路,要大力提高初三教学质量必须要有与众不同的思路和方法
2020级的教育教学工作我们从第五学期刚刚开始就进行了规划
认真研究了两校合并后我们的优势和不足,落实到每个班,每位学生,每位任课教师
把这些信息进行全面地分析,分析班级整体素质,班级学情、教情,分析教师教学动态,及时获得年级、班、学生、教师的优势和存在的问题,为制定教育教学工作计划,调整班级教师提供科学的依据
开校初很快形成了本届毕业班的工作思路:包括教师的合理调配,班级整合,目标确定等
抓本届毕业班的工作思路体现了一个“早”字,早抓就是我们与众不同的地方,早抓就是我们的特色,早抓就掌握了主动,早抓就能及时发现和补救存在的问题,早抓就可以稳扎稳打,稳中求胜,早抓就掌握了先机
二、细节决定成败学校管理中,关注细节,把小事做细,倾力于细节的管理,既体现着观念的转变,又直接关系着管理效益
海尔集团总裁张瑞敏说:“把简单的事做好就不简单,把平凡的事做好就不平凡
”正因为他在众多的简单、平凡的事务管理中,把小事做细,把细节管理到位,成就了平凡的海尔,也成就了平凡的张瑞敏
初中三年级的管理,特别是后期的管理中,精细管理尤其重要,从管理制度的建立,目标任务的确立,到教师的搭配,班级的调整;从常规的要求,到考核制度的执行,各个环节,每个细节,都必须精心的关注,仔细斟酌,整个毕