生产调度中心管理规定为了适应企业发展的需要，充分发挥调度中心在煤矿生产中的作用，及时掌握各矿井的安全生产动态情况，统一协调指挥，更好地做到下情上报，上传下达，更好地服务于煤矿的安全生产，特制定此规定：一、汇报制度1.各矿井调度员必须在每班后1小时内将当班生产情况汇报至调度中心，对未能完成生产任务的要说明原因，一次不汇报罚责任人50元。2.各矿井值班长必须在每天的上午9时至10时（夏时制提前半小时）、下午的7时30分至8时30分，汇报当日安全生产情况，包括安全生产中存在的问题及需要上级有关部门解决的问题，对不汇报者每次罚款50元。3.2小时及以上的生产事故必需在班中汇报，重大生产事故应1小内时汇报发现一次隐瞒不报者，罚款50元。4.重大伤亡事故应在10分钟内汇报至调度中心，其它安全事故应在30分钟内汇报，再由调度中心及时向公司领导汇报，同时通知有关部门组织抢救，矿调度人员应及时汇报工伤抢救的进展情况，发现一次隐瞒或不及时汇报者罚款50元。5.各矿井出现气体异常情况，应及时汇报至调度中心，由调度中心及时向有关领导汇报并安排救护队人员进行处理，矿井调度人员必需每2小时汇报一次气体情况及相关的处理进展情况，对不按程序、不及时汇报者，每次罚款50元。6.对各类重大生产、安全事故，各矿井应在24小时内写出书面报告，上报调度中心，报告内容包括：事故经过、原因分析、事故教训、防范措施及对责任人的处理意见。二、值班制度1.集团公司与各矿井应排有领导干部第1页共14页值班表（并配好替班领导），周日与节日期间应排双岗领导值班2.集团公司值班人员无特殊情况必须在值班当日十点半前到调度室签到，否则每次罚款50元。3.各矿设立矿调度室，并设有专人值班，值班人员应熟悉矿井的生产情况，24小时坚守岗，负责矿井日常安全、生产调度，随时保持与调度中心的联系，无故离岗，一次调不到人（电话不通除外）或查岗一次无人，对责任人罚款100元。4.值班干部无故不得离开工业广场的范围，有事应及时向调度中心或调度室请假，并安排好替值班人员。5.各矿井以及调度中心必须建立健全调度值班的交接班制度，并有专用交接班记录本。6.调度中心每天应设有专用值班车，同时要安排好小车值班司机，并由公司办公室排好小车司机值班表，以备值班人员随时调用。三、早调度会议制度为及时解决矿井及各单位的实际问题，统一部署安排工作，充分发挥职能部门服务基层的作用，切实抓好安全生产管理工作。特制定本规定：一、会议目的。动态掌握公司的安全、生产、销售情况，及时协调处理生产过程中出现的问题，部署安排安全生产、销售工作。二、会议时间：夏季为9时30分、冬季为10时三、会议地点。公司调度中心。四、会议主持。调度室主任。五、参会人员：集团公司领导、安全、生产部、规划发展部的部长和副部长以及主管工程师，纪审群工部、经管劳资部、物资供应部、财务部、保第2页共14页卫部部长，党政办主任、秘书，救护中队队长，销售公司、物业公司、实业公司经理，三对矿井领导。。六、会议内容：1、生产技术部汇报安全生产情况、副值班长汇报昨日值班情况、销售公司汇报当日销售计划、安全监察部汇报隐患排查治理情况、其它部门单位汇报需要汇报的问题，公司领导部署安排工作。七、会议有关要求及考核处罚：1、生产技术部负责早调会点名考勤。2、参会人员必须是各单位和部门的主管，如有特殊情况不能参会的，必须向主持会议的生产部长请假，再派其他人员参加会议。3、应参会人员不得无故缺席、迟到或早退，迟到者罚款30元/次，缺会者罚款50元/次，会议期间手机必须调为振动，否则响铃一次罚款50元，会议室内严禁吸烟，发现一次罚款50元。由经管劳资部月度考核。4、参会人员要做好会议记录，发言人员要充分准备，言语简练、部门单位领导汇报工作时间总计控制在10分钟之内。第二篇：生产调度会议管理规定生产调度会议管理规定（一）、参加会议人员厂长、副厂长、总工程师，科室、车间主要负责人及有关人员。到会人员不能迟到和旷会，未经厂长或生产副厂长同意不准更换参会人员。（二）、会议内容会议要遵循系统思考问题，要有勇克困难的精神，恪尽职守的...
