生产统计工作管理制度生产统计工作时企业生产经营管理的重要组成部门,为规范xx公司统计管理工作,如实反映生产情况,保证统计资料的权威性、准确性、及时性和可靠性,根据国家相关法律法规及集团公司生产统计管理规定,结合xx公司实际特制定本制度
一、总则1、xx公司统计管理工作的基本任务是应用科学的管理方法对各生产车间进行产品生产、原燃料采购及消耗的过程中进行统计资料收集和整理,并在此基础上进行统计分析,为公司考核提供数据,为公司领导决策提供依据,同时满足上级主管部门及统计部门对公司生产经营情况数据的采集
2、本制度主要包括统计岗位职能设置和工作职责,原始记录及统计台账和统计报表、统计分析、统计培训及统计工作考核等内容
二、统计岗位职能设置及工作要求1、xx公司总经理为统计管理工作的第一责任人,有关xx公司涉外报送的报表及有关材料必须经其批准后方可外报
2、xx公司生产技术部未通过管理工作的主管部门,下设统计室,指定专人负责公司生产统计工作,在部长的领导下负责对各单位统计人员在业务上进行指导
检查和监督,并根据对需上报集团公司的报表进行上报
3、xx公司分管生产的副总为本单位统计管理工作的责任人,制定具体工作负责人,确保本单位日常统计工作的有序开展
三、工作职责1、收集整理各车间入炉矿石、焦炭、无烟煤的过磅单和生铁入库单,并对单据的真实性、准确性进行监督;2、收集整理各车间值班记录表、卷扬机下料记录表,并对表格记录的规范性进行监督;3、根据记录表和单据编制、上报各类生产统计日报表;第1页共10页4、根据各级统计部门的要求负责编制、上报各类月报表、季报表、年报表等;5、负责单据、记录表、报表的管理工作;6、确保所编制表格数据的准确性和真实性;7、完成集团公司职能部门和xx公司领导交办的临时性工作
四、原始记录、统计台帐和统计报表1、必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算和业务核