公交公司管理人员考核制度公交公司管理人员考核制度对于公交公司职工的考核是怎样开展的呢
公交公司管理人员的考核具体有什么制度呢
下面就随爱汇网小编一起来了解下吧
公交公司管理人员考核制度篇1一、实行趟值工资的依据和原则根据成公交243、68号文《关于进一步规范司机、乘务员、调度员、保修工工资方案》和成公交[2015]201号文《关于设立安全风险金和安全服务奖的通知》以及东星[2015]23号文《薪酬管理制度》和东星[2015]26号文《安全服务奖实施及考核细则》的规定和要求,为进一步激励驾驶员在营运生产岗检的正常运行,让驾驶员个人收入与在营运线路的责任、技能、贡献大小和企业经济效益紧密联系,体现多劳多得的社会主义分配原则
现驾驶员岗位试行趟值工资考核办法
岗动薪动,动态管理
二、驾驶员试行趟值工资的办法1、计算基本趟值工资的要素基本工资〔780元〕、岗位工资〔按线路挡次分660元、720元、780元〕、岗技工资(其中300元)三要素组成月基本趟值工资
2、安服奖及安全风险金(合计800元)纳入趟值计算,安服奖及安全风险金除以月计划总趟数等于该线路每趟安服奖值
安服奖的其他考核继续有效
3、基本趟值工资和安服奖趟值必须与本人当月实际完成的载客人次比例挂钩计算,即同比例挂钩考核
完成本线路平均载客人次比例95%以上的(每月实际比例由车队根据实际情况确定)即可全额享受趟值
未达到的,按本人实际完成比例计算趟值工资
(1)本人基本趟值工资*本人完成的平均每趟载客人次比例;(2)本人安全服务奖趟值*本人完成的平均每趟载客人次比例;(3)人次比例95%及以上为1,低于的按实际比例计算,保留两位小数;(4)车队要依据客流实际按月动态下达人次计划
营运计划由公司营运部确定
4、结构工资未计入趟值考核部分(1)年功工资、误餐补贴仍按原方案执行
(2)岗技工资超出300元部分全部与出勤天数挂钩考