2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附带答案) VIP免费

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附带答案)单选题（共40题）1、关于PDCA循环的说法，错误的是()A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】B2、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（）措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C3、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】C4、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】C5、下列不属于安全教育内容的是（）。A.安全思想教育B.安全评价教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育【答案】B6、质量管理体系要求中，不属于策划要素的有（）。A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制【答案】D7、保证项目产品功能特性的过程是()A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】C8、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C9、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B10、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D11、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】B12、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目【答案】B13、（2021年真题）在单代号网络计划中，箭线表示()。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D14、（2021年真题）按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织进行检验批质量验收的人员是()。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】B15、下列项目，属于工程项目的是（）。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】D16、《建设工程质量管理条例》规定，()收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。A.监理单位B.咨询单位C.质量监督站D.建设单位【答案】D17、根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】A18、人力资源预测的主要内容包括（）。A.企业流失人员总量预测B.企业人力资源结构预测C.企业特种人力资源预测D.企业人力资源需求与供给预测E.企业人力资源增量与存量预测【答案】B19、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现，导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B20、（2017年真题）下列施工企业支出中，属于建筑安...