专业精品重庆市成都市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题精品（精选题）第I部分单选题（50题）1.在单位工作时，你会（）。A:怕信息传导错误，不在背地对人评头论足B:怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话C:怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸D:怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往答案：C2.()是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A:目标管理法B:关键事件法C:行为观察法D:强制分布法答案：D3.运用角色扮演法培训管理人员的步骤，包括：①选取某种情境；②组织全体讨论；③集合受训人员；④即兴进行情境表演。排序正确的是()A:③①②④B:③①④②C:①③④②D:①③②④专业精品重庆市成都市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：B4.（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A:岗位调查B:岗位评价C:岗位分析D:岗位分级答案：D5.(2015年11月)岗位知识测验的内容，不包括（）A:性格测验B:专业知识测验C:基础知识测验D:外语考试答案：A6.企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A:计划式B:爆破式C:改良式D:扩张式答案：A7.薪酬管理目标是基于()设立的。A:人力资源战略B:社会发展水平C:公司上级主管部门D:企业发展战略专业精品重庆市成都市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A8.面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的（）。A:对比效应B:晕轮效应C:感情效应D:第一印象答案：B9.招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A:招聘岗位B:招聘计划C:招聘要求D:招聘人员答案：C10.()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A:人员比率法B:回归分析法C:转换比率法D:趋势外推法答案：B11.当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。A:由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标B:增加人力、物力的投入专业精品重庆市成都市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:设置更为精细的跟踪指标D:缩短跟踪和监控的时间答案：A12.作为职业道德规范的“诚信”，其特征是（）。A:通识性、合约性、平等性、资源性B:通识性、智慧性、止损性、资质性C:知识性、智慧性、破损性、资质性D:知识性、益智性、对等性、资本性答案：B13.劳动力市场的客体是（）。A:劳动力的所有者B:劳动者的劳动力C:社会劳动力资源D:使用劳动者的企业答案：B14.下列不符合人本管理思想的是（）。A:完善人B:发展人C:开发人D:约束人答案：D15.()，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A:效率定员标准B:比例定员标准专业精品重庆市成都市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:综合定员标准D:设备定员标准答案：C16.培训效果的问卷调查评估法不适用于（）。A:了解学员偏爱的学习方法B:检查培训目标与工作任务的匹配度C:评价学员在工作中培训内容的应用情况D:让学员清楚了解自己的差距和不足答案：D17.设计绩效考评指标体系时无需遵循()A:针对性原则B:通用性原则C:明确性原则D:科学性原则答案：B18.以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是()。A:能揭示出工作中的薄弱环节B:为岗位评价奠定了重要基础C:使员工明确自己的工作职责D:为员工的素质测评提供依据答案：D19.以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。A:目标分解法B:标杆基准法C:关键目标法专业精品重庆市成都市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:关键分析法答案：C20.省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。A:费用效度B:预测效度C:同侧效度D:内容效度答案：C21.劳动定额法属于（）绩效考评方法。A:品质导向型B:结果导向型C:综合导...
