专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（A卷）第I部分单选题（50题）1.()实质上只有一个法人企业。A:辛迪加B:托拉斯C:卡特尔D:康采恩答案：D2.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。A:受训者的文化水平B:学习氛围C:参与意愿D:学习意愿答案：A3.学习型组织五阶段模型的提出者是()。A:约翰·瑞定B:鲍尔·沃尔纳C:佛朗西斯·赫瑞比D:彼得·圣吉答案：B专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.表面效度是指（）。A:测试看起来是什么B:测试对同一被测量的准确度C:测试实际测量的是什么D:测试对被测试量的准确度答案：A5.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。A:企业经营战略的合作伙伴B:企业员工培训与技能开发的推动者C:了解并尽可能满足员工需求的带头人D:构建人力资源各项管理基础工作的专家答案：B6.（）是集体谈判工资增长的最低要求。A:工会的坚持点B:工会的上限C:雇主的坚持点D:雇主的下限答案：A7.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。A:岗位评价B:胜任特征模型构建C:岗位分析D:薪酬调查答案：C专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A:信号工资理论B:效率工资理论C:薪酬差异理论D:工资效益理论答案：D9.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。A:年度考评B:季度考评C:月度考评D:半年度考评答案：C10.个性的基本特征不包括（）。A:稳定性B:一致性C:变化性D:独特性答案：C11.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A:绩效管理日常小组B:部门领导C:人力资源部D:绩效管理委员会答案：D12.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:调查员工的工作态度B:构建岗位胜任特征模型C:战略目标的分解D:了解员工的发展需求答案：B13.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核A:略B:KPIC:PCID:PPU答案：C14.培训成果转化的第三个层面是（）。A:自我管理B:举一反三C:依样画瓢式应用D:融会贯通答案：D15.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。A:尽量躲避B:忍无可忍C:多说好话D:少说多做答案：A专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A:战略控制型B:风险控制型C:运营控制型D:财务控制型答案：C17.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A:优质型B:创新型C:运作型D:廉价型答案：D18.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A:谨慎虔敬B:服从领导C:加班加点D:用心做事答案：D19.()和员工流动率成正比。A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价B:员工家庭一生活平衡感C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价D:员工工作满意度答案：C专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！20.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:激励与控制相结合原则B:内部公平与外部公平相结合原则C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则D:以绩效与团队绩效相结合原则答案：D21.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A:工资增长幅度B:奖金水平C:工资结构D:工资等级答案：A22.（）是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议仲裁B:劳动争议协商C:劳动争议调解D:劳动争议诉讼答案：D23.对于集体谈判的策略，关键要素是()。A:留有较大的余地B:分析对方的余地C:让步D:妥协专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之...
