2024年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试附答案（夺分金卷）VIP免费

专业精品浙江省绍兴市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试附答案（夺分金卷）第I部分单选题（50题）1.（）可以进行人力资源供给预测A:岗位分析法B:定员定额法C:灰色预测模型D:管理人员接替模型答案：D2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有（）。A:自治性B:非强制性C:群众性D:会议性答案：D3.绩效指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；⑨修改调整；④指标调查。正确的排序是（）。A:①②③④B:①③②④C:①④②③D:①②④③专业精品浙江省绍兴市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D4.根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。A:从上而下法B:薪酬计划C:薪酬调整D:从下而上法答案：D5.参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A:15B:7C:20D:2答案：B6.在劳动关系领域，工会不享有()。A:咨询权B:知情权C:参与权D:决定权答案：D7.某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。A:0.255B:0.5专业精品浙江省绍兴市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:0.75D:0.9答案：A8.()是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和。A:收入'B:福利C:奖励D:报酬答案：A9.（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A:外貌特征B:行为特征C:胜任特征D:心里特征答案：C10.以下关于人力资源开发的表述，错误的是()。A:以提高效率为核心B:是一个完全独立的理论体系C:以挖掘潜力为宗旨D:以立体开发为特征答案：B11.将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是()A:强迫分布法。专业精品浙江省绍兴市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:日清日结法C:评价中心法D:合成考评法答案：D12.（）是绩效管理的核心。A:绩效考评B:绩效辅导C:绩效沟通D:绩效监控答案：C13.PDCA循环法的四个阶段包括：①计划;②检查;③执行;④处理。其正确排序为()。A:①③②④B:③②①④C:①③④②D:③①④②答案：A14.调解员的聘期至少为（），可以续聘。A:2年B:3年C:半年D:1年答案：D15.（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。专业精品浙江省绍兴市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:培训评估规划B:培训评估方法C:培训评估体系D:评估培训成果的标准答案：D16.根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。A:对外具有竞争力原则B:对内具有公正性原则C:对成本具有控制性原则D:对员工具有激励性原则答案：D17.()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A:团队成长B:团队建设C:团队发展D:团队学习答案：D18.工资结构线愈平稳，各岗位等级之间的薪酬差距（）。A:愈小B:不变C:不确定D:愈大答案：A19.（）属于行为导向型主观考评方法。专业精品浙江省绍兴市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:行为定位法B:结构式叙述法C:强迫选择法D:关键事件法答案：B20.以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A:人员B:工作C:成果D:关系答案：C21.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A:多维立体组织B:直线职能制C:事业部制D:网络组织答案：C22.员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A:基本工资B:岗位工资C:固定工资D:浮动工资答案：D专业精品浙江省绍兴市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！23.下列选项中，属于狭义的人力资源规划的是（）。A:人员晋升计划B:员工薪酬激励计划C:人员培训开发计...