保证工程质量及安全施工措施 VIP免费

保证工程质■及安全施工措施1、保证工程质量措施及质保体系①施工技术管理：在接到施工图后，即组织有关人员了解设计图纸的内容、要求和特点。通过初审、会审、综合会审三个阶段，将施工图纸中存在的问题解决，以便能够正确无误地进行施工。认真做好技术交底工作，以便参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，能按照合理的工序、工艺进行施工。对新结构、新材料、新技术则应详细交底。班组长在接受交底后，应组织人进行认真讨论,保证施工要求。②质量保证措施:。不准在成品上乱写乱画，建筑物内严禁大小便。本工程质量目标：确保市级优良，争创省级优良。（1）贯彻公司《质量保证手册》和各项配套程序文件的规定，使公司质量体系在本工程施工中得到有效地运行，按照标准工作程序覆盖施工的各项管理工作和施工全过程，使“守约、保质、为业主提供优良的服务和满意的产品”，的质量方针在本工程中得以充分体现。（2）建立健全质量保证体系落实技术质量责任制。经理部设技术质量检查监督部门，项目经理对工程质量负全面责任，各专业施工队设专职质量检查员，班组长兼职质检员，公司质量部将定期对工程质量进行检查。（3）对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识,以工程和施工技术难点为对象成立QC质量攻关小组，开展QC小组攻关活动，搞好质量预防控制。(4)设专职试验员，建立严格的原材料、构配件的检验试验制度，凡进入工地的原材料、构配件必须先检查合格证再按有关要求取样试验，合格后方可使用，不合格的材料和构配件一律不准进场使用。(5)加强质量监督检查，抓好“三检制”，实行质量跟踪检查，将质量事故消灭在萌芽状态。专职质检员及时检查指导班组工作，及时发现问题，分析原因制定对策及时纠正，消灭质量通病。工序交接检制度，做到上道工序不合要求。下道工序不准施工。(6)坚持样板引路和操作人员挂牌及碎准浇筑证制度，实行质量否决权、质量岗位责任制、贯彻质量奖惩制度，使工作质量与个人收益挂钩，加强操作人员的责任心。(7)搞好土建、安装、装饰等各工种、各部门的配合，作好基础、预制构件及吊装、围护结构、防水、电气、管道的中间验收工作。(8)加强技术管理，搞好图纸会审工作.发现问题及时解决，编制切实可行的施工组织设计和基础质量计划，施工前技术人员对班组作好技术交底。2、工期保证措施(1)组织和建立强有力的领导班子，选配精干的管理人员和素质优良的施工队伍，项目管理人员立即进入工地，分工搞好施工准备工作，做好技术、材料、料具同时到位，打好开头第一仗。(2)立即组织项目技术人员编制项目质量计划、材料、料具机械计划、构配件计划等工程指导性文件，并积极准备及做好图纸会审工作。(3)对施工准备工作，公司根据有关标准程序的职责，落实到专人负责并限期完成，全公司人、财、物给予强有力保证，加大力度,保证做到劳动力充足，管理人员到位，料具、机械设备按需配备并及时到位。(4)对施工进度设置控制点进行阶段控制，采取动态计划管理，按网络控制计划和主要进度控制点进行月平衡、周调度，与业主、协作单位定期召开会议及时解决施工中出现的问题。(5)抓关键部位的关键环节，做好各工种和工序穿插，特别是柱基、地沟、预制构件制作和吊装，做到满足施工质量和工期要求。(6)做好施工现场及周围的环境保护及环境卫生工作，做到施工中各种车辆运输畅通，保证各种材料及设备的进场。(7)抓好关键分部分项工程技术处理工作，优化主要施工阶段的方案，实行小流水段组织施工并制定可行的技术措施。(8)所有外委加工的成品、半成品及外地采购的材料，必须从计划到资金及时落实，确保按期进场，特别是主要构配件、设备、材料一定要提前订货。工期安排详见控制表、施工进度网络图。3、安全保证措施(1)建立以项目为首的安全管理保证体系和以公司安技部、工地专职安全员组成的安全监督体系。(2)制定安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故年负伤率控制在6%。以下；施工现场管理达到建设部“标化”工地要求；创省级安全生产样板工程。(3)建立安全生产责任制，严格执行建设颁发的“四个标准”及省、市有关规定，落实施工现场安全生产责任制...