Xxx有限公司EHSP-21-R-01ISO14001&ISO45001管理评审计划编制：日期：2023.12.11审核：日期：批准：日期：Xxx有限公司EHSP-21-R-011.评审目的：评审公司ISO环境管理体系和ISO职业健康安全管理体系的运行，以确保管理体系，确保管理方针、目标、指标的适宜性、充分性和有效性。2.评审范围：公司EHS管理体系运行涉及的全部流程。3.评审依据：3.1GBT45001:2020、ISO14001：2015、ISO45001：2018标准要求；3.2体系文件；3.3相关法律法规及其他要求。4.管理评审的方式：采用召开管理评审会议的方式，对管理评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。5.参加人员及分工：5.1管理评审由最高管理者主持，管理者代表协助；5.2公司高层、各部门部长、车间主任、职工代表参加管理评审；5.3xxx部负责收集和评审相关资料，编制管理评审报告；5.4xxx部负责对各项改进计划进行跟踪。6.管理评审会议的时间安排及地点：时间：2024年1月13日地点：公司103会议室7.管理评审输入：a.现有职业健康安全与环境方针的适用性；b.风险的现有水平和现行控制措施的有效性；c.有关事故事件的资料；d.职业健康安全及检验过程的有效性；e.审核结果（近期内审、外审）；f.预防和纠正措施实施状况（包括针对日常出现不符合采取的纠正措施）；g.管理评审跟踪措施实施情况；h.法规或技术的预期变动的影响评价。I、上次管理评审整改措施的跟踪情况。Xxx有限公司EHSP-21-R-018.管理评审输出：8.1改进的机会；8.2EHS体系所需的变更；8.3资源需求；8.4当未达成绩效目标时，应形成改进措施和计划；8.5本次管理评审会议做出的相关决议及实施要求。9.评审内容及要求：A各部门汇报内容按照第7部分（具体可参照《管理评审控制程序》6.3.2管理评审输入）汇报；B要求1)各部门提交资料按《管理评审部门总结格式》；2)时间节点:时间节点工作内容责任人2023年12月8日拟定《管理评审计划》精益管理部2023年12月11日下发《管理评审计划》精益管理部2023年12月29日各部门提交报告资料各部门负责人2024年1月5日整理资料精益管理部2024年1月13日会议召开精益管理部2024年1月18日发布《管理评审报告》精益管理部10.各部门管理评审应输入内容:1.本部门EHS目标、过程绩效的趋势分析；2.相关程序及三层次文件执行情况总结；3.内、外部审核的结果；4.纠正措施实施情况总结；5.本部门EHS目标实施情况总结；6.与EHS管理体系相关的内外部因素的变化；7.资源的充分性总结；8.改进的建议。
