2024年劳务队管理制度(5篇)目录第1篇劳务队生活区用电管理第2篇建筑公司对劳务队伍技术质量管理制度第3篇外来劳务队安全作业管理规定第4篇s劳务队生活区用电管理第5篇劳务队三级安全管理职责劳务队生活区用电管理1.为确保人身安全,劳务队宿舍严禁使用热得快、电烧水壶、小太阳取暖器、电炉子等大功率用电设备,一经发现必须予以没收。各单位应树立以人为本的管理理念,努力为务工人员创造良好的生活环境,做好夏季防暑、冬季取暖各项措施。建议配置热水房,为劳务队人员进行集中提供热水,有效杜绝了因私自烧水带来的安全隐患。在宿舍内使用大功率取暖电器(空调)时,应单独安装符合规定的线路。2.为响应国家节能减排的号召,推荐各单位使用led灯,其显著优点为绿色环保、使用寿命长;3.建议在劳务队生活区设置专门用于手机充电室及电动车集中充电区域并指派专人看管;4.劳务队宿舍严禁存在私拉乱接、用电设备工作时离人等现象,一经发现必须予以拆除并没收。建筑公司对劳务队伍技术质量管理制度建筑公司对劳务队伍的技术质量管理制度随着公司产值不断扩大,公司逐步向管理型企业转变,在不断培养各级管理人员的同时,针对目前建筑市场人力资源现状,应培养成建制劳务队伍,建立成建制劳务队伍的技术质量管理制度。1.选择劳务队伍通过项目部对劳务队伍的了解,引进劳务队伍,在实际中彻底掌握该队伍的素质,对好的队伍继续留用且培养,差的清理出公司的施工行列。2.配备技术质量管理人员对于成建制劳务队伍应具备相应的管理人员,在技术质量工作上必须有技术员、测量放线人员等技术管理人员。项目部还应安排技术人员对其技术质量工作进行管理,使其施工的工程必须符合公司和项目部的要求。3.加强现场的监督检查项目部的技术人员和公司质量检查人员对劳务队伍施工所用的材料、机具及工程分项工程的质量跟踪检查,不合格产品坚决报废和返工,其损失由其劳务自己承担。4.建立质量鼓励约束机制公司对劳务队伍建立质量奖罚体制,严格执行一公司的《质量管理细则》,好与坏都要兑现在劳务队伍身上。对劳务的各种费用的结算,除由行政管理人员认可外,必须要经过项目部负责该工程的技术员和公司现场质量检查员认可并签字盖章、公司质检中心确认后才可支付费用,从根本上约束劳务队伍对工程技术质量的负责和服从于项目部与公司的管理。5.签订质量保证协议项目部必须和劳务队伍签订质量保证协议,明确各方的责权利,并备公司部门存档。外来劳务队安全作业管理规定为强化外来劳务队的安全管理,进一步规范劳务人员的作业行为,杜绝人员违规引发的伤害事故,维护正常的生产安全秩序。结合公司实际,现制定外来劳务队安全管理规定。一、定义概念外来劳务队:具有独立的作业资质,拥有一定数量的人员,在公司生产区域长期从事装卸、清理、搬运、运输、加工、服务等相对固定作业的劳务组织,称为外来劳务队伍。管理单位:负责外来劳务队伍的进入,并与之发生劳务关系,承担作业项目指定、劳务管理以及费用结算的部门或厂级单位。管理责任人:直接负责外来劳务队进入、劳务合同签订、费用结算的处(科)室负责人。使用单位:在其管辖的生产区域内,劳务队伍为其提供劳务作业服务的车间级单位。带班长:劳务队在作业现场具体负责管理劳务人员作业和对外协调联系的责任人。二、准入条件进入公司从事劳务作业的外来队伍必须具有以下条件:1、具有独立经营服务资质的营业执照(可使用劳务公司或劳务队名称);2、有明确的经营范围及经营服务项目的;3、有与经营服务项目相适应的作业人员(至少2人以上);4、有完善的安全责任制和管理体系,劳务队应设置负责人、带班长、安全员;5、有齐全的作业安全规程和安全管理制度;6、为作业人员办理保险,并交纳安全风险抵押金或安全保证金;7、为作业人员进行健康检查并提供必要的劳动防护用品或安全防护设施的;8、特种作业人员必须持有操作证;9、服从管理,接受对违规作业的处罚,承担因管理责任导致事故发生带来的各类经济损失。二、人员要求1、必须是年满18周岁至60周岁之间,身体健康无缺陷,具有一定文化水平和技术水平,遵纪守法;2、作业人员必须持有效的身份证;3、劳务队负责人、带班长和安全员必须接受公司/厂组织的专门培...
