关于新时期如何加强农信社思想政治建设的几点思考 VIP免费

关于新时期如何加强农信社思想政治建设的几点思考一、以喜迎“十八大”胜利召开为契机，进一步加强农信社干部队伍的思想作风建设一是健全和完善思想政治工作运行机制，全方位、多层次地开展思想政治工作。思想政治工作是一项十分复杂的系统工程，农信社各层次特别是各级领导干部要切实加强组织领导，负起第一责任，要为农信事业发展掌好舵、把握好方向。要不断提高学习实践科学发展观的自觉性、坚定性，真正把科学发展观作为理清发展思路、破解发展难题、完善发展举措、实现科学发展的世界观、方法论。二是要加强员工理想信念教育。针对新形势下少数员工中出现理想信念淡薄和思想迷茫的困惑，要加强正确的理想信念教育和引导，树立“社兴我荣，社衰我辱”的忧患意识和政治责任感；三是深刻领会贯彻“人才兴行”战略思想，要加强世界观、人生观、价值观教育；四是要加强职工道德教育，增强员工热爱农信工作的信心和责任感；五是加强农信队伍作风建设，树立良好的企业形象。切实把作风建设摆在当前工作的突出位置，正确引导广大员工牢固树立“服务创造价值”理念，加强员工的思想道德修养，大力弘扬实干精神，树立正确的业绩观和利益观。二、以员工队伍机制建设为核心，进一步增强员工队伍推动农信社科学发展的能力一是建立“敢用人、用好人”的用才机制。农信社要做到因事求才、因才施用、人尽其才、才尽其用、德才兼备，以先进的理念引领员工，以模范的行为号召员工，以竞争的激情感染员工，以真挚的爱心打动员工。以此增强员工的主人翁意识，发挥各自的聪明才智，最大限度的用智慧去工作。二是建立“教育人、培育人”的育才机制。扎实抓好员工思想教育、法制教育、金融专业知识教育和业务培训，全面提高职工的整体素质。三是建立“鼓励人、鼓舞人”的励才机制，形成鼓励人才创新，创造和兼顾公平的分配制度和激励机制。四是建立“选拔人、锻炼人”的选才机制。要重视员工自我价值实现。积极推进学习型企业建设，为此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。员工提供培训、学习的机会，不断提升员工的学识水平和综合素质，做到学有所用，人尽其能，让员工的人生价值得到不断提升和终极实现。三、以加强加强执行力建设为保障，促进经营管理全面提升第一，牢固树立六种意识，夯实加强执行力建设的思想基础。一是增强政治意识。牢固树立“执行无小事”的理念，学会用科学发展的观念看待问题、分析问题、解决问题，确保在任何时候、任何情况下都保持高度的政治敏锐性。二是增强荣誉意识。要将自己的职业生涯同农信社事业紧密结合起来，珍惜农信社荣誉，维护农信社荣誉，创造农信社荣誉。三是增强服从意识。要牢固树立刚性化的服从理念。四是增强责任意识。五是增强主动意识。六是增强诚信意识第二，努力提高四种能力，打造加强执行力建设的职业素养。一是提高热情服务的能力。切实转变观念，树立正确的权力观和利益观，真正做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”。二是提高破解难题的能力。突破难题的能力就成为提高执行力的关键。三是提高沟通协调的能力。让个人能力融合成整体能力，形成队伍的合力，产生巨大的执行力。四是提高勇于创新的能力。通过创造性地开展工作，发挥最大的效能，推动农村信用社工作创新发展。第三，建立健全四项制度，建立加强执行力建设的保障机制。一是完善目标考评制度。将任务目标分解细化，形成层层抓落实的有序局面，从而保证规范持久的执行力。二是严格执行奖惩制度。让执行力强的员工有成就感、执行力一般的员工有压力感、执行力较差的员工有危机感。三是建立自我约束机制。四是建立效能监察制度，在充分发挥内部监督作用的同时，还要注重发挥外部监督作用，全方位地监督工作落实过程。四、以提升文化建设为目标，进一步增强农信社的战斗力和凝聚力企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。面对改革带来的机遇和挑战，营造先进而独具特色的企业文化，充分发挥其振奋人心、凝聚力量、促进企业和谐发展的巨大动力。要推动企业文化建设深入开展，真正发挥企业文化在农信社改革发展中的促进作用...