幼儿园成长探索作为一名幼教工作者,如何能从实际出发办好一所幼儿园
通过本次的园长提高班培训学习,让我从理论中学习,从参观中获益,使我意识到:要把幼儿园办得独具特色,在众多的竞争对手中脱颖而出,并非轻而易举
哪怎么做才能理论联系实际,办好自己的特色呢
一、首先,要正确理解幼儿园的含义幼儿园的任务为解除家庭在培养儿童时所受时间、空间、环境的制约,让幼儿身体、智力和心情得以健康发展
可以说幼儿园是小朋友的快乐天地,可以帮助孩子健康快乐地度过童年时光,不仅学到知识,而且可以从小接触集体生活
幼儿园教育作为整个教育体系基础的基础,教育课程由语言领域、艺术领域、健康领域、科学领域、社会领域五大领域对幼儿进行健康、人际关系、环境、语言、表达等各种活动构成,而且各个领域互相渗透,相互融合
二、让幼儿园成为温馨的家(一)以人为本的管理,让幼儿园成为教职工的家
倡导以人为本的管理,并不意味着排除必要的规章制度,而是强调制度要能充分发挥人的潜能,诱导人的行为,以此提高管理效能
一、“沟通无界限”
幼儿园创新沟通渠道,不定时召开班组人员“恳谈会”,让管理班子与班组人员“对话”,畅谈心声,充分听取教师们的意见,了解他们的想法,给予他们空间与信任,调动他们工作的积极性,让教职工深感分园大家庭的温暖
二、设置了教科研奖励制度、全勤奖、安全奖等;提高合同人员工资待遇,增设了工龄津贴、绩效奖、全勤奖、期终奖等,缩短了在编人员、合同制员工的收入差距等,提高了员工的积极性,促进职工队伍的和谐发展
(二)加强青年骨干教师队伍的建设,让幼儿园成为快乐学习的家
由于我园是新办园,新教师比例大,所以我们尽可能创造轻松、快乐的学习环境,让青年教师尽快成长
如我们根据幼儿园教师队伍的年龄结构和实际状况,制定了《新教师培养计划》、《青年教师培养计划》、《骨干教师培养计划》等,分年龄、分层次培养教师
同时采用制定“教师三年个