落实安全生产责任构建风险预控体系刘平落实安全生产责任构建风险预控体系全力推进集团公司安全生产平稳健康发展——在山西煤销集团20XX年安全工作会议上的报告(20XX年1月16日)刘平同志们:新年伊始,集团公司召开安全工作会议,体现了对安全工作一如既往的高度重视
集团公司资源整合以来,克服行业众多、区域分散、整合矿井地质资料不清、小煤窑破坏严重、水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害因素众多的客观影响;克服转型发展过程中安全生产管理体制机制不完善、管理经验不足、专业人员匮乏等困难和矛盾,统一思想,凝心聚力,攻坚克难,创新工作
煤炭产量以每年不低于1000万吨的幅度增长,已跨入年产量5000万吨煤炭生产集团行列
安全生产水平持续提高,20XX年原煤生产百万吨死亡率0
04,低于全省平均水平0
56%,759家地面生产企业实现了安全生产
回顾安全工作历程,我们的基本做法是:一、理念先行“如何建设煤矿和建设什么样的煤矿”这个问题从资源整合之初就摆在了山西煤销人的面前
是走传统煤矿技改——扩建,再技改——再扩建,从落后到先进,一步一步滚动发展的老路
还是沿袭小煤窑的做法,挖好第一桶金,完成原始资本积累
面对165座良莠不齐、条件差异大、资源储量不平衡的矿井,分析探索之余,智慧的山西煤销人找到适合自己发展的道路,就是坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿井”的科学办矿理念
秉承这一理念,每一座矿井不论储量和产能多大,一定严格按照“大矿”的标准建设和管理,矿井投产之时就是“系统合理、装备先进、管理到位、操作规范”的安全高效矿井,再经过自动化、信息化、数字化等先进技术的推广和应用,最终目标是建成现代化本质安全型矿井
科学办矿理念确立以来,经过集团公司上下努力宣传、贯第1页共11页彻和实践,经过三年多的建设,三元、王庄、沙坪、磁窑沟、泰山隆安、泰安、裕兴等一批符合科学办矿理念的安