绿地养护市场化工作报告为了理XX县区园林管理体制,推动XX县区园林事业健康发展,xx年3月我县将XX县区绿地养护承包给公司管理
一年来总体运转良好,为下一步的改革工作奠定了基础,积累了经验
但也存在不少问题
正确认识和解决目前存在的问题,是我们今后工作的重点,现将主要情况汇报如下:一、取得主要成效1、基本建立了以建管分离,管护分离为核心的园林体制,建立行业管理者和绿化建设、养护者之间的新型关系
2、作为园林绿化管理部门没有顾虑,可以大胆并集中精力从事行业管理,有更多时间和精力抓好绿地规划、建设、管理
抓好原来疏于管理的小区绿化、单位庭院绿化等
3、公司的责、权、利统一,效益与质量挂勾,严格的管理能得到比较满意效果
极大地调动了其积极性
4、积累了经验,坚定了改革信心
因改革前期宣传发动工作深入,比较好地处理国家、集体和个人利益关系
改革得了顺利进行,得到大部分干部群众理解支持
绿地养护市场化改革已成为干部职工的自觉行动,形成了良好的改革氛围
5、公司负责人可以制订灵活管理和激励机制,职工多劳可以多得,技术水平高有真本事的人可以取得更高的收入,打破铁饭碗,拉开收入上的差距
6、财政用于绿化的资金可以用活用好,做到少花钱多办事,花同样的钱办更多更好的事
7、绿地养护责任心和水平得到不断提高,绿地总体长势良好,园林机械的维修保养、更新得到加强
二、存在的问题1、公司专业与技术人员偏少,要保证绿地养护水平,还需不断培养及充实专业技术人才
2、部分绿地建设多年,苗木老化,在养护过程中,仅看到绿地的保洁及植物定期修剪,而没有从根本上进行改造,显得缺乏生机与活力
财政要加大投入改造
3、职工工资偏低,影响养护队伍的稳定
有技能、有经验第1页共2页的养护工有逐渐流失现象
4、绿地养护操作规程和技术标准要进一步完善
检查监督考核制度要健全
三、建议1、加快园林绿化主管部门职能转变