公司效能自查报告按照**县机关效能考核的要求,****公司结合实际,实事求是地对20XX年实施“四个带动”的工作成效进行了全面认真总结,现将自查情况汇报如下,敬请指导指正
一、20XX年工作业绩指标完成情况(500分)(一)运营指标稳健增长20XX年,**分公司各项工作稳步发展,截止11月底,主要经营指标完成情况如下:1、运营收入
累计运营收入完成年计划的**%,较上年同期增幅为7
2、……(二)客户服务持续改善服务工作是**分公司一贯的优势项目,在2008、20XX年**公司连续两年年度服务质量综合成绩名列前茅,20XX年在前11个月的服务质量考核中整体排名全区第三名
坚持从客户感知出发,以客户服务为中心,强化能力精细营销,化被动为主动
不断创新管理模式推行“县乡服务互查”,着重带动乡镇营业厅服务水平持续改善
建立激励机制,抓住市公司开展的***、***等活动,激发广大员工学习业务、用心服务的工作热情
充分利用“3
15”专项服务活动,大力塑造服务形象,提升客户感知
在有效稳定客户的同时,促进了营业员自身素质进一步提高,同时窗口服务成绩得到了较为明显的提升
(三)强化安全生产管理高度重视安全生产工作,在各种措施下,公司至今未发生一起安全事故
按照省市公司安全生产工作要求,在年初就与各级管理人员签订了安全生产责任书,对安全生产工作进行了部署,使安全生产和业务发展同步进行
针对气候多变、自然灾害频发的实际情况,**公司先后制定了《安全管理制度》、《消防应急救灾预案》、《汛期保障应急预案》等安全制度、第1页共11页应急预案,成立了防汛领导小组和防汛小分队,准备了大量的物料,为公司在汛期安全生产运营提供了保障
为了增强员工的安全意识,公司由综合部牵头,结合相关部门定期对办公楼、营业厅等办公场所进行安全检查,认真排查不安定因素,及时发现安全隐患和漏洞并加以整改,并组织员工进