关于党支部基础工作流程支部党员大会流程一、落实规范(1)召开时机：基层党支部每季度不少于一次，机关党支部每半年不少于一次。(2)主要内容：①讨论贯彻执行上级决议、指示的措施;②讨论和决定本单位的重大问题;③讨论和批准支部委员会的工作报告，听取和讨论本单位行政负责人的工作报告;④选举支部委员和出席党的上级代表大会、代表会议的代表;⑤作出吸收和处分党员的决定;⑥讨论决定必须由支部党员大会决定的其他事项。二、流程步骤(一)会前准备。①支部委员会确定议题和时间;②通知全体党员;③尽可能会前听取请假党员的意见。(二)会议召开。①由支部书记(副书记)主持宣布开会;②主持人报告党员缺席情况;③宣布议题展开讨论;④由组织委员做好记录;(三)决议形成。①提出决议草案②民主讨论③党员表决;(四)会后工作。①向上级组织报告会议相关情况;②制定措施，落实支部大会决议或决定;③及时起草简讯，按照程序报送、发布;④将支部大会形成的材料整理归档。三、落实要求一是内容符合关于支部党员大会职权的规定;二是必须有超过半数的党员到会方可举行，选举时必须有超过五分之四的有选举权的党员到会，程序符合规定要求;三是会议要充分发扬民主，讨论决定重要事项，书记、副书记和委员之间应当进行个别酝酿，必要时形成方案建议，到会党员充分发表意见和建议;四是决定重大问题要进行表决，表决事项以赞成票超过实到会有表决权的党员人数的半数为通过，没有以正副书记个人意见代替大会决议的现象;五是每次召开支部党员大会、支委会都要分工一名委员(一般组织委员)，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。对开会的时间、地点、到会人员、缺席人员、列席人员，会议主持人、记录人，讨论的问题，会议的发言和决议，在党支部会议记录本上认真记录，以便检查决议的贯彻执行情况。支部委员会会议流程一、落实规范(1)召开时机：在支部党员大会闭会期间，支委会负责处理党支部日常工作，根据工作需要及时召开，集体讨论决定和处理本单位的重大问题。(2)主要内容：支委会讨论决定的问题必须是本单位建设和支部建设的重大问题，即是本单位的根本性、倾向性、普遍性和原则性问题。《党支部工作条例》规定：通常由支委会讨论和决定的重大问题有：①党的路线方针政策，国家的宪法、法律、法规制度和上级的决议、命令、指示的贯彻执行;②本单位建设的规划和重要工作任务的部署;③人员思想状况的分析和加强思想工作的措施;④骨干配备，组织调整，人员的调动和分配、职级晋升;⑤选调送学;⑥发展党员;⑦奖励和处分;⑧重要经费开支、重要物资的使用;⑨共青团支部的建设;⑩其他必须由支部委员会讨论和决定的事项。二、步骤流程(一)会前准备：①确定会议议题;②准备会议材料;③发出会议通知(二)会议召开：①由支部书记或副书记主持，半数以上委员参加;②按照民主集中制原则形成决议或决定;③对决定的事项作出明确分工;④由组织委员做好记录(三)会后工作：①向上级党组织或支部党员大会汇报情况;②有关委员负责检查落实，并向书记报告决议执行情况;③会议记录由专人保管，存档备查。三、落实要求①必须有超过半数的委员到会方可举行，受任务支委长期分散、人此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。数不够而又必须议事时可通过电话连线现场进行表决;②议题书记、副书记研究确定，并提前一天通知支委，除特殊情况外，不得临时动议;③会前搞好通气酝酿，不开无准备的会;④会上每个委员畅所欲言，没有“一言堂”的现象;⑤遇有不同意见，坚持少数服从多数，不搞“以职定音”;⑥对讨论的事项意见分歧较大，应当暂缓表决，会后进一步调查论证、交换意见，下次会议复议;⑦执行决议有分工、有检查、有汇报、有讲评，不出现“决而不行”;⑧研究推荐干部使用、职级调整、骨干配备、选调送学、党员发展、奖惩等事项，要广泛征求意见，有三分之二以上支委到会，并逐个表决;⑨有时为传达布置某项重大任务和动员完成某项紧急任务，为争取时间、减少层次、统一思想，可以召开支委扩大会，但不宜多开，否则容易削弱支部党员...
