煤矿安全监察方法之创新【摘要】本文将煤矿安全监察作为广义的行政行为而不是当作狭义的安全检查或行政处罚进行论述,提出了创新煤矿安全监察的理论和方法
全文从对煤矿安全监察职责的理解入手,重点论述了抓班子带队伍的创新方法、国家监察的创新理念;具体分析了煤矿安全监察执法过程需要创新的原因并指出了努力的方向;分别论述了自由裁量权使用的创新标准、走群众路线的创新办法、“执法”外监察环境的创新培育、煤矿安全文化建设创新的重要性
【关键词】煤矿;安全;监察;创新;方法煤矿安全监察作为行政执法的一种,其内涵是非常丰富的,也是一个系统工程
如果把煤矿安全监察看作是一次检查或者一次行政处罚,看成是一次事故调查或者一次安全许可,是极其狭隘的极其片面的
煤监机构必须紧紧围绕“国家监察”这条主线,积极履行法律法规赋予的所有职责,并把所有的职责当成一个整体进行全面推进,达到可持续地“保护煤矿职工人身安全和身体健康”
煤矿安全监察创新工作的开展应以保障煤矿和煤矿职工安全而进行,而不是针对某一项具体行政行为为了创新而创新
当然,应当肯定针对某一项具体行政行为或某一具体环节的创新的成绩,但是,煤矿安全监察工作创新更应该是创新理念的全面提升,更应该是立体式的全方位的创新
一、创新抓班子带队伍的方法煤监机构成立以来,其执法队伍呈现非常突出的特点
第一,流入以考录为主,流出以退休为主;第二,人员有限,职位有限,提升空间有限;第三,监察员专业性强,学历大多在本科以上;第四,分局领导和中层干部阅历基本相以,年龄没有梯度;第五,在煤炭市场处于高潮或低谷时,监察员的情绪也会反映出相对的无奈或安于现状的波动
以上特点要求在抓班子带队伍方面,更多的是“相处”而不是“领导”,更多的是“情感式的交流”而不是“制度的硬性约束”,更多的是依靠领导的理解、包容、关心、支持、勤奋甚至是人格魅力
对第1页共5页于监察员来说,在单位得到重用、