煤矿安全检查应“六忌”煤矿安全检查是预防控制事故的重要一环,煤矿安全检查活动,都是由若干个环节构成的相对独立、完整的系统,如果在检查过程中忽视了这些具体的环节,必将导致系统的残缺,继而削弱检查活动的功效
安全检查是手段,检查的最终目的是为了隐患整改,只检查而不整改,检查便是无用功,笔者认为:我们的煤矿安全检查应“六忌”
一忌提前打招呼
安全检查工作要坚持定期检查与不定期检查相结合,普遍检查与专项抽查相结合,常规检查与突击检查相结合
对安全检查的时间安排、被检查单位的确定、检查行走路线的计划等应由安全检查的组织单位随机安排,切忌将检查活动的日程安排等提前给基层打招呼,以避免基层在迎接检查中突击应付,做表面工作,糊弄检查组,使安全检查被基层牵着走,只见亮点、不见缺点,造成安全形势一片大好的假象,问题得不到及时发现,安全检查失去其本来意义
二忌外行成员多
安全检查的目的是为了查基层在安全工作中的宣传教育是否正常,安全规章制度是否健全,安全经费投入是否到位,执行安全生产法规是否坚决,安全技术措施是否合格,安全隐患是否得到治理等
因此,安全检查组必须由从事安全管理工作的业务骨干和安全技术专家等内行人员组成,以及时发现问题,准确判断安全隐患,科学地提出整改措施,从而增强安全检查的权威性
三忌说好不说差
每个单位的安全检查,都要按照安全生产标准、设备技术指标、安全考核细则和管理规定进行对照,对被检查单位的安全工作进行全面客观的评价
多用数字说话,对安全各项指标进行定量分析,肯定好的做法、经验和效果,指出存在的不足和问题,切忌说好不说差,做到不夸大成绩、不掩盖缺点、不照顾面子、不回避问题,使被检查单位能够准确把握安全工作在全局的定位,准确把握客观存在的问题,准确把握安全工作应该继续努力的方向
四忌查而不究
安全检查要善始善终,不能检查完了工作也就完了,切忌安全检查工作走过一圈之后没有结果,