高考工作参考总结:抢抓机遇再创佳绩(通用)XX年,我校高考工作在县委、县政府的正确领导下,在教育主管部门的科学指导下,学校领导和全体高三老师共同努力下,坚持依法治校、以德立校、民主管校、文化理校、科教兴校,开展促校和特色强校,不断施行特色战略,高考获得了较好成绩,实现了去年我校提出的“本科零打破”和高考力争夺全区职高高考第一的奋斗目的
今年我校参加职业高考招生考试的学生共231人
职高高考高校上线229人,上线率99
134%(其中本科上线4人,上线率1
一、主要做法:(一)加强组织领导,为高考提供组织保障为使高考工作的治理落到实处,实在加强对高考工作的宏观指导,使高考计划顺利施行,再创我校高考工作新成绩,学校成立了校长任组长,主管副校长任副组长,年级主任、蹲级领导、教研室主任、教诲主任,高三毕业班主任为成员的领导小组,负责学校高考工作,其主要任务是抓方向,抓协调,抓落实,抓信息,抓士气,抓创新
组长全面负责高考,副组长重点抓好落实,年级主任、教研室主任、教诲主任做好信息材料的搜集,挑选、整理,班主任负责做好对学生在思想、学习、生活等方面的工作
通过加强组织领导,明确各自工作职责,确保了高考工作的顺利施行
(二)确立高考思路,制定奋斗目的我校学生学习根底相对薄弱,学习成绩普遍较低,加之正处于职业学校办学探究阶段
为此,我校把职业高考工作列为落实“四个满意”的重要内容,作为学校打好翻身仗的详细措施之一,屡次召开专题会议,分析研究处理工作中存在的咨询题,探究合适我校实际的新路子,确立了“降低教学重心,促使中下等学生向上分化;强化职高生根底,确保高职上线率再上台阶”的高考思路
依照学校实际,提出高考奋斗目的,学校与蹲级领导、年级主任、班主任层层签定目的责任书,分解高考指标,实行目的治理制、蹲级领导责任制和年级主任治理制,一级抓一级,层层抓落实,构成了主管校长全面抓,分管