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小车二中队在公司班子考核会上的汇报二中队在公司班子考核会上的汇报考核组领导:首先,我代表小车二中队及全体职工,对你们的到来表示热烈的欢迎
下面我根据考核组的议程安排,就小车二中队一年来的业绩指标完成情况、班子建设、职工、党员队伍建设、综合治理等工作,向各位及广大职工汇报如下:一、基本概况:小车二中队目前有职工33名
其中干部3名,正式职工29名,劳务合同工1名,女工2名,全队在册各类轿、货和面包车辆30台
二、各类业绩指标完成情况:1.一至九月份创收劳务191
5万元;2.一至九月份各项费用支出197万元;3.一至九月份计划创利润13
5万元,实际亏损为19万元;4.在用设备完好率≥90,实际≥90;5.服务质量用户满意率≥80,实际≥85;6.安全生产:计划达标,实际发生了“4
3”吕西顺交通事故,不达标
7.综合治理:计划达标,实际达标
8.党风廉政建设:计划达标,实际达标
9.工会工作:落实率计划100%,实际100%
三、今年所做的主要工作:年初,我队根据当年的业绩指标,重点围绕“三支队伍建设”、“一个效益中心”、“两个达标”来做工作,取得了一定成效
(一)加强三支队伍建设干部、党员和职工队伍建设事关全局发展,去年一起步,就将此项工作列入议事日程,主要做法:1.强化党政班子正规化建设
今年前八个月中队有两名干部,八月后又增加1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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我们抓班子先从班子成员抓起,使其在行动上、思想上与上级组织保持高度一致
第一,搞好自身学习
全队三名干部,每周参加一次集体学习,除此之外,还长期坚持个人自学
实现了在思想上不落后,在知识上不落伍,在素质上不停滞
第二,对班子成员大胆要求
今年各项任务十分繁重,为了最大限度完成