卫生局120指挥中心20XX年上半年小结VIP免费

卫生局120指挥中心20XX年上半年小结一是狠抓党建和思想作风建设，扎实开展职工思想政治教育和作风建设专题教育活动，全面推动文明单位创建，提升文明行业形象。二是推进全市120急救体系建设，组织召开了全市120体系建设座谈会，出台了“八个统一”行业管理规定，举办了XX市突发公共卫生事件救援培训演练现场会、全市院前急救学术讲座和技能操作演练，院前急救能力得到了全面提升，完成大型突发事件医疗救援10余次，形成了全市联动的良好局面。三是规范XX县区急救站标准化建设，聘任了8位XX县区急救站站长，强化对全市各级急救站行业管理，快速反应能力得到进一步提升。上半年XX县区调度急救站出车4027次，其中市太和医院874次，占21.7%；市人民医院1034次，占25.68%；东风总医院968次，占24.04%；东风茅箭医院175次，占4.35%；东风花果医院307次，占7.62%；市中医院279次，占6.93%；市西苑医院144次，占3.58%；市红十字医院168次，占4.17%；其他医院78次，占1.94%。圆满完成“3·3”重大滑坡事故、白浪重大中毒事故、三堰食物中毒事故医疗救援等应急指挥。四是加强业务技能培训与演练，模拟交通事故现场医疗救援，组织XX县区急救站先后进行了两次现场急救演练，进行cpr技能操作演练，组织中心干部职工参加国内外急救培训交流活动。五是进行社会急救常识宣传，在《十堰晚报》开辟专栏，每周通报我市XX县区120接警病情，提示市民注意事项；印制10000张120急救常识宣传画报，张贴到全市乡村、社区、街道、学校；组织市太和医院急救站、市人民医院急救站、东风总医院急救站在《十堰日报》、《十堰晚报》、《东风汽车报》等报刊专版宣传急救常识；通过中心简报、网站宣传急救常识、通报120急救动态。六是加强内部管理，建立了长效管理机制。制定实施了《XX市120指挥中心劳动纪律规定》，落实《职工考核奖惩办第1页共2页法》，实行月考核打分排队，实行奖惩兑现。每月组织干部职工学习急救常识、调度技术、地理信息和沟通艺术等知识，不断更新业务知识，提高业务工作能力。会议同时明确了下半年主要工作任务：一是继续加大思想政治教育和业务培训力度，提高职工政治思想素质和业务能力。二是承办全省医疗急救工作现场交流会与全省急救管理专业委员会年会。三是督导县市120指挥中心和部分一、二级急救站标准化建设。四是加大XX县区急救站的行业管理，提升应对突发事件救援能力。五是创建市级文明单位，健全文明行业形象，扩大社会宣传，促进单位和谐发展。六是完成市卫生局下达的年度目标任务，争创全市卫生系统先进单位。会上，各科室负责人总结交流了科室上半年工作。刘家敏在会上分析了上半年主要工作成绩，对各科室上半年工作取得的成绩予以充分地肯定，强调了下半年工作目标任务。刘家敏在会上宣布了中心《关于聘任王顺芝等同志职务的通知》，聘任：王顺芝任综合科科长；朱剑任综合科副科长；杜成芬任调度科科长；徐磊任调度科副科长；黄宇飞任网络科副科长。并对受聘的干部提出了“明确目标、大胆管理、提高能力、和谐发展”的16字希望。要求受聘干部一是要从思想和行动上与中心年度目标和工作思路保持一致，无论是考虑问题，还是解决问题都要从对中心党支部负责、对中心班子负责的态度出发。二是既要承担责任，又要大胆管理，中心领导全力支持各科室工作。三是要加强学习，提高能力，尤其是协调管理能力，受聘干部都是本科室工作的直接责任人。哪项工作完不成，中心将直接追究科室负责人的责任。四是要精诚团结，带领各科室同志一道攻艰克难，广大职工要支持科室负责人工作，保持十堰120和谐健康发展。第2页共2页