公司行政人事部部长个人述职报告各位领导、各位同事:20XX年,我担任公司行政人事部部长职务。一年来,我和部门的同志们紧紧围绕公司的重点工作,认真履行岗位职责,顺利完成了组织安排的各项任务,现述职如下,敬请评议。一、坚持以文辅政,保证信息畅通,确保上传下达,当好参谋助手全年共组织召开公司总经理办公会9次、周办公例会15次、专题会议2次;全年编发请示、报告、计划、总结材料79篇,上报重要政务信息及各类活动信息80篇。加强沟通,做好上传下达、内外协调。搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。并收集整理各部门信息意见,做到及时反馈与完善。二、内外部招聘相结合,充分发挥绩效考核指挥棒作用,夯实人力资源基础工作(一)人力资源基本情况分析截至20XX年12月31日我公司及下属公司员工总数239人,其中公司本部52人,物业公司119人,酒店分公司68人。1、年龄结构上看,35岁以下人员各公司占比为。公司本部75%,物业公司41%,酒店46%,管理团队趋向年轻化,员工潜力增长空间较大。2、学历情况来看。公司拥有硕士7人,本科53人,大专及以下179人(主要集中在酒店和物业公司)。公司本部本科以上学历占79%,物业公司9%,酒店13%。公司本部管理团队学历保持较高水准。3、男女性别比例,公司本部为6:4,物业公司6:4,酒店5:5,基本满足行业规律比例均衡。(二)做好人力资源管理的日常工作,完成上级部门和公司领导交办的各项工作任务。第1页共4页1、建立员工工资台帐,实行工资总额管理制度,严格控制人力成本。按集团要求及时填报《人事信息月报》。2、为公司新入职员工办理劳动用工手续,并负责员工的劳动合同的签订及管理工作。3、办理员工社保及公积金,并完成了20XX年度社保年审及住房公积金缴费基数调整。4、完成员工人事档案整理工作;建立健全员工工作履历材料49份。5、配合劳动监察部门完成资料申报和检查。6、与曲江人才合作完成公司人事代理工作。(三)为适应公司战略和员工个人发展需要,加强人力资源开发与培训。本年度组织全体员工培训6次,培训覆盖率达到100%。一方面,加强管理层管理水平提升,另一方面,抓好员工岗位技能培训;培训方式趋向多样化,采用企业内训,户外拓展,培训机构公开课,外派学习考察,网校线上教育等多种培训方式相结合。(四)有序推进绩效考核与评估,激发员工潜能和工作热情。公司通过对员工进行季度考核与年终考核相结合的考核办法,客观、公正、合理地评价员工业绩,将考核结果与员工的薪酬、岗位调整等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,建立精干、高效的员工队伍。三、细致周到,切实做好后勤保障和固定资产管理对行政管理事务做到统一计划、统一管理,积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求。统筹协调,在兄弟部门的配合下完成职工食堂的建设及办公区域整体搬迁工作。保障公司的正常办公秩序。责任到人,将公司内固定资产、办公用品归类、编号责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查,年底与财务部门联合进行一次清查,共同盘点、监督,并建立电子台账与明细帐,做到帐物相符。第2页共4页四、提升政务接待水平,配合重大活动开展制定公司《政务接待管理办法》明确接待路线、责任配合,确保全年重大接待顺利进行。并全力做好啸雷脱口秀、大学生话剧节等重大文化活动的后勤保障及接待工作。本人在20XX年共完成各类接待61次;其中接待省市领导9次,集团领导10次,各种商户14次,其它28次;累计接待2100人,全年接待无重大失误,并整理接待信息及时上报。五、工会活动积极开展本人积极参与公司工会成立的前期筹备工作,自3月份公司工会成立以来,积极协助公司工会领导组织了多次有意义的工会活动,其中包括:参观学习红色照金革命老区、为公司一线员工“送清凉”、野外拓展训练、为贫困地区孩子“送温暖“等活动。并积极配合上级工...