管理学10章客观题参考答案VIP免费

《管理学》5-10章客观题一、单项选择题1.管理的首要职能是。A．计划B．组织C．领导D．控制2.计划工作应当是一项的工作。A．普遍B．高层管理人员C．专业计划人员D．基层职工3.管理的计划职能的主要任务就是要确定：A．组织结构的蓝图B．组织的领导方式C．组织的目标以及实现目标的途径D．组织中的工作设计4.高层管理计划着重组织。A.在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系B.内部各个组成部分的定位和相互关系的确定C.每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调D.内外条件的评价和协调5.由企业运营的社会环境所限定的组织，其最基本的目标是。A．使命B．计划C．具体目标D．宗旨6.程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序，因此，程序也是一种。A．工作步骤B．计划的前提条件C．规划工作D．规章制度7.对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动，为了简化决策和提高办事效率，高层管理人员应该为下级人员制定：A.政策B.程序C.规则D.预算8.就目标管理的本质而言，它是一种。A．评估手段B．激励工具C．控制手段D．管理系统9.一位生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”他的讲话体现了：A．企业对利润的追求B．企业的社会责任C．企业的使命D．企业的经营手段10.规划工作的各个部分彼此协调需要有严格的，以及系统思考和行动的方法。A．管理技能B．技术技能C．人事技能D．概念技能11.制定程序的主要目的是。A．减轻主管人员决策的负担B．让工作井然有序C．让下属有章可循D．对下属和工作进行控制12.计划制定过程通常包括：(1)预算数字化，(2)评估备选方案，(3)拟定辅助计划，(4)确定前提条件，(5)确定目标等，下列哪个是正确的计划步骤？A．(5)(3)(1)(4)(2)B．(5)(4)(2)(3)(1)C．(4)(3)(2)(1)(5)D．(2)(3)(5)(1)(4)13.当今社会已进人信息时代，新技术、新产品更新换代的速度越来越快，外部环境瞬息万变，于是对于管理中的计划工作产生了不同认识。根据你的认识，选出一句最在理的话。A.越是变化快，越需要有详尽周密的计划，把行动的每一步都要安排妥当，才能真正应付变化，正所谓“以不变应万变”B.“计划不如变化快”，制定计划已经没有多大意义了C.“计划不如变化快”，但是计划仍能降低变化带来的风险D.“计划不如变化快”，过去的“长计划短安排”已不适用，尤其是长期计划已无必要14.目标的价值体现于。A．指明方向与提供标准B．激励作用C．管理基础D．上述所有这些15.目标管理强调的是。A．以成果为目标的管理B．方法论C．工作进度安排D．工人和管理者的活动16.德鲁克提出的通过目标对管理者进行管理，即目标管理，要求目标要具有：A.可考核性B.突破性C.统一性D.专业性17.目标管理最突出的特点就是强调。A．计划与执行相分离B．过程管理和全面控制C．成果管理和自我控制D．自我考评和全面控制18.某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在哪方面欠缺？A．目标缺乏鼓动性B．目标无法考核C．目标表述不够清楚D．目标设定得太高19.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。D.以上三方面都是。20.战略管理不包括。A.战略要素B.战略构想C.战略组织D.战略实施21.战略活动具有的显明的对抗性，是因为有的存在。A.市场经济B.供需双方C.外部环境变化D.竞争对手22.公司战略的制定程序，由几个互相衔接的环节组成：(1)战略环境分析，(2)规定战略目标，(3)制定战略对策，(4)战略规划评价。正确的顺序是。A.(2)(1)(3)(4)B.(4)(3)(1)(2)C.(1)(2)(3)(4)D.(3)(1)(2)(4)23.某产品的价格为15元，固定成本为11万元，生产该产品的单位变动成本为4元。这个产品的盈亏平衡点为：A.10,000件B.12,100件C.5,000件D.15,400件24.受决策者个性影响最大的决策类型是：A．确定型决策B．不确定型决策C．多目标决策D．程序型决策25.某企业准备开发新产品。在开发产品的...