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管理学选择题及管理学及市场营销重点----冲刺专供，快速浏览第一章管理学导论1．下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（）A．弗里蒙特?E?卡斯特B．弗雷德?E?费德勒C．赫伯特?A西蒙D．彼得?F?德鲁克2．管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）A．管理的科学性B．管理的社会属性C．管理的艺术性D．管理的自然属性3．（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。A．人际技能B．概念技能C．技术技能4．关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（）A．普遍适用于各类组织B．只适用于盈利性工业企业C．只适用于非营利性组织D．只适用于营利性组织5．根据亨利?明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色、信息角色、决策角色。6．1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特?西蒙提出，管理就是决策。7．管理的目的是为了实现既定目标。8．在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是（）A．企业家角色B．干扰应对者角色C．资源分配者9.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）A领导B组织C创新D控制10.新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明：（）A管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能C王厂长对领导干部要求过高，求全责备D两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能11、山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？A技术技能、人际技能、概念能力都弱C技术技能和人际技能强但概念能力弱B技术技能、人际技能、概念能力都强D技术技能和概念技能强但人际技能弱12、有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起共识高层管理工作所必须的（）A概念技能B技术技能C人际技能D领导技能参考答案：1—4CBBA8—12BCBDA第二章管理理论发展史1．一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令，这就是法约尔提出的统一指挥的原则.2．正式组织以效率主要标准，非正式组织以情感为主要标准。3．“科学管理理论”的创始人是（）A．巴贝奇B．福特C．泰罗D．甘特4．梅奥通过霍桑试验得出，人是（）A．社会人B．经济人C．理性人D．复杂人5．某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要作廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?A．该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂B．“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理C．该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D．该厂长的话反映了他抓住了问题的要害6．俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?（）A．对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。B．组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。C．在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。D．一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。7．某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么()A．获得高等级的优秀工程师们会再接再厉，而等级低的则会努力改进工作以求提高B．对这种严格控制，工程师们很有意见，致...