实用标准精彩文档2009~2010管理信息系统实验实验名称：管理信息系统-系统分析与设计实验内容：1、试根据以下业务过程画出领料业务流程图：车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未经批准的领料单退回车间，已批准的领料单被送给仓库管理员，仓库管理员查阅库存账，若有货，将领料通知单发送给车间，否则，将缺货通知单通知供应科。2、根据下述业务工作过程，画出业务流程图。成品库保管员按车间送来的入库登记单登记库存台账。发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货，同时填写三份出库单，其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台账，出库单另外两联分别送销售科和会计科。（要求使用表格分配图）有无未批准领料车间领料单库长已批准领料领料通知单库存台帐缺货通知单仓库管理员供应科实用标准精彩文档3、处理借书过程是：前台接待员接受读者交的索书单，首先查看读者借阅记录进行读者鉴别，并存储借阅记录文件。然后将索书单交给图书管理员，图书管理员查询图书文件，进行存书查询，如果图书未借出，将索书单交书库管理员，书库管理员向书库发出库单，并由书库管理员修改借阅记录文件和图书文件；如果图书已借出，向读者发图书有人借阅书通知。画出处理过程的业务流程图。4、某银行储蓄所存（取）款过程如下：储户将填写好的存（取）单、存折、现金送交分类处理处。分类处理处按三种不同情况分别处理。如果存折不符或存（取）单不合格，则将存折及存（取）单直接退还储户。如果是存款，则将存折及存单、现金送交存款处理处。存款处理处取出底账，登记后，将存折退还给储户。如果是取款，则将存折及取款单送交取保管员发货员库存台帐321出库单会计科车间入库登记单销售科发货通知单读者书库出库单有人借阅书通知已借索书单索书单索书单前台接待员图书管理员借阅记录图书文件书库管理员未借实用标准精彩文档款处理处，该服务台取出底账和现金，记账后将存折和现金退给储户，从而完成存（取）款处理流程。试按以上过程画出数据流程图。5、某厂仓库的领料处理如下，请据此绘制数据流程图和信息系统流程图。仓库收到车间送来的领料单后，先进行审批，若同意，则交仓库保管员根据库存台帐查验是否有货。若有货，产生出库单，一份存档，一份送车间通知其领料；若缺货，则向采购部门发订货单。若领料单未被批准，则将领料单退回车间。6、请根据某采购部门如下的订货过程，绘制数据流程图和信息系统流程图。采购部门收到仓库的采购单后，先查阅订货合同单，若发现已订货，则向供货单位发催货单，否则填写订货单，发供货单位。采购部门收到供货单位的到货通知后，立即进行验收，若验收不合格，则退回；验收合格后，则填写入库单，将货物送仓库。到货通知订货单催货单采购单存折，存（取）单存折，现金存折入库数据存折，取款单存折，存单，现金存（取）单，存折，现金储户分类处理存款处理底账取款处理入库数据车间审批处理仓库查阅合同单供货单位验收处理实用标准精彩文档7、某商业中心按以下决策规则确定商品的定货决策：1.当某商品的库存量低于最低储备量时，就应订货；2.当库存量高于或等于定货点是，不应订货；3.当库存量低于定货点（同时高于最低储备量）时，是否订货该商品上月的销售状况：如果该商品上月销售金额大于或等于5000时就应订货；小于5000元就不订货。试按此画出库存订货策略的决策树（判断树）。8、订货折扣政策如下：1.年交易额在5万或5万以下，则不给予折扣；2.对于年交易额在5万以上时：如果无欠款，则给予15%的折扣；如果有欠款，而且与本公司的交易关系在20年以上，则折扣为10%；如果有欠款，而且与本公司交易关系在20年以下，则折扣为5%。试按此画出订货折扣政策的决策树（判断树）决策表。20年以下20年以上小于5000大于或等于5000库存量低于最低储备高于或等于定货点低于定货点（同时高于最低储备量）订货不订货该商品上月销售额订货不订货5%折扣10%折扣与本公司交易关系15%的折扣无欠款有欠款有无欠款5万以上年交易额5万或5万以下不给折扣实用标准精彩文档决策规则号1234条件行动9、在酒店管理信息系统...
