紧急应变计划VIP免费

编号：WI-AD015版次：A.0页码：1/8生效时间：2014/9/1紧急应变计划版本修订历史记录序号修订内容修订人修订日期版本备注1新版下发张家喜2014-09-01A.0批准：审核：编制：姓名：周建群姓名：苏益先姓名：张家喜职位：总经理职位：副总经理职位：人事行政副经理编号：WI-AD015版次：A.0页码：2/8生效时间：2014/9/1紧急应变计划1目的建立紧急应变计划，防止意外事故的发生，将可能的事故带来的危害或损失减至最低。2范围适用于公司整体范围3定义无4权责4.1总经理：本制度的审批，公司最高及最终决定权、仲裁权；4.2人事行政部：制度拟定、实施、推动监督执行、追踪落实执行效果，对违反制度执行的行为，按规定全权处罚；4.3各部门：按制度内容严格执行；5程序内容5.1紧急事件外援电话：火警–119匪警–110急救–1205.2紧急应变计划种类：火警地震台风暴雨人员事故罢工食物中毒盗窃抢劫暴力炸弹威胁及爆炸事件水灾触电传染病5.3火警紧急应变计划5.3.1发生火警时，发现人应立刻高声呼叫，通知部门之消防责任人（部门主管）和义务消防队员。5.3.2消防责任人迅速组织人员疏散，并在不影响自身安全情况下，组织义务消防队员利用车间灭火器或消火栓救火，与此同时立即报告公司消防安全总负责人。5.3.3消防安全总负责人接到火警后，迅速关闭本厂有关总电掣（但尽可能保持日常的照明系统），赶往火灾现场。一组人利用消防水带及灭火器救火，另一组人抓住时机，搬开货物，隔离火势的蔓延，与此同时，消防负责人根据火势情况进行分析，能否彻底消灭火势？如若不能，则立即报火警（外线119）请求外援，并打碎火警钟掣，发出火警信号，同时通知总经理。5.3.4当听到火警的警鸣后，所有员工应立即在部门主管指挥下按照指明的紧急情况疏散路线撤离至安全区。5.3.5接待员按照来宾登记册立即带外来人员撤离至安全区。5.3.6人员疏散后，各部门文员/助理负责检查各个房间是否有人，保证所有房间内都空无一人后，关上门，以减小火势和烟的扩散。5.3.7人员撤至安全区后，由管理人员清点人数，并指挥接待员清点来宾人数。未经允许，任何人不许离开安全聚集地。编号：WI-AD015版次：A.0页码：3/8生效时间：2014/9/1紧急应变计划5.3.8运输、搬运部门的消防责任人按消防规则组织本部门的义务消防员向前线救火的消防员运送和补充灭火器材。5.3.9人事行政部组织公司急救员并准备药箱以便及时对事故中的伤员进行抢救及护理。5.3.10车辆调度组负责各种消防器材的运送，以及将重伤员运送到医院的工作。5.3.11如果火势难以控制，则厂内所有义务消防队员及消防救护人员迅速撤离火灾现场，转移至安全区。5.3.12撤离时注意事项：切勿使用升降机；切勿停下收拾个人物件；在正式宣布该建筑物安全前，切勿回到该建筑物。5.4地震紧急应变计划5.4.1地震发生时5.4.1.1应保持冷静，相关人员应尽可能迅速关闭各部门电源开关及厂电源总开关。5.4.1.2在室内，远离门窗，应躲入办公桌或其他较坚固承托一定压力的物体下，或站在柱边、墙角；随手用较柔软物品护头和捂住口鼻，以免砸伤或被泥沙烟尘呛住；不要向阳台跑，不可选择跳楼逃生。5.4.1.3接待人员应尽可能带来宾到安全位置，应把来宾情况迅速汇报上级。5.4.1.4车间管理人员要起管理作用，要求员工不要恐慌，应保持冷静；最好应安排车间员工有秩序撤离至安全区，不要让员工争先恐后冲出去车间，避免会造成被挤压或践踏的事故；如情况恶劣不能外出逃生，则要指挥员工到车间较安全的位置（桌下、柱边、墙角等）。5.4.1.5在户外，尽可能远离厂区寻求空旷地方(篮球场、露天广场)，并远离存放易燃易爆、有毒物品的地方。5.4.1.6机动叉车应立即熄火，把车横放并迅速躲入安全位置；其他机动车应立即刹车熄火，车上人员要抓住座椅或牢固物件，不要急于外出。5.4.1.7被埋压人员，应尽量高声呼叫求救，尽力清除身上的物体，力争及时脱险；经努力仍不能脱险，可尽力掏出一定空间，保证呼吸通畅，注意保存体力。5.4.2地震平息后5.4.2.1管理人员应有秩序安排所有人员撤离至安全区；若房屋受损造成危房，不要急于返回救人，以免接着可能发生的余震造成房屋倒塌被压埋。5.4.2.2各部门主管/负责...