一、建设项目档案管理的控制措施(一)存在问题1
文件材料形成不规范、不完整、不及时、不准确2
档案收集制度不严,收集不及时,造成文件散失3
档案整理不规范,各参建单位标准不一4
建设期档案保管条件差,保护意识弱,造成档案损毁、散失原因分析:1
重点建设项目自身特点为档案工作带来了困难2
档案意识薄弱,重视程度不高3
档案工作的专业性(二)明确责任1、建设单位(项目法人):对项目档案工作负总责
负责制定项目档案管理各项制度、规范、程序,并组织协调项目管理相关部门和参建单位实施
与参建单位签订合同、协议时应设立专门条款,明确项目文件档案管理责任
包括项目文件形成的质量要求、归档范围、整理标准、归档时间、归档套数、介质、格式、费用及违约责任等内容
监理合同条款还应明确监理单位对所监理项目的文件和档案的审查、检查责任
对参建单位进行合同履约考核时,应对项目文件管理条款的履行情况做出评价
合同款支付审批时应审查项目文件的归档情况
建立项目文件管理和归档考核机制,对项目文件的形成、积累和归档情况等进行考核,履行项目档案法人验收和移交
将项目档案信息化纳入项目管理信息化建设,统筹规划,同步实施
按档案行政管理部门和主管部门相关要求,做好项目档案登记、验收的申报和准备工作
2、参建单位:包括勘察、设计、施工、监理、检测、设备制造等单位
具体负责建立符合建设单位要求的文件管理制度,报建设单位确认
负责所承担项目或任务的项目文件的收集、整理和归档工作
监理单位负责对所监理项目的归档文件、竣工图的完整性、准确性、有效性、系统性和规范性进行审核,并形成记录
项目实行总承包的,总承包单位负责项目总承包范围内项目文件的收集、整理和归档工作的统筹协调
各分包单位负责其分包部分文件的收集、整理,并提交总承包单位汇总,或在总承包单位协调下直接向建设单位档案管理机构归档
参建单位应配备满足工作需要、符合安全保