危险废物管理制度 VIP专享VIP免费

危险废物管理制度1、危险废物管理计划1.1、单位概况单位名称单位注册地址生产设施地址法定代表人或负责人注册资金总投资产品销售额占地面积职工人数环保部门负责人联系人联系电话传真电话电子信箱邮政编码近期危险废物管理发展规划1、依据国家相关法律、法规对本公司危险废物污染防治实施从产生、收集、贮存的过程的监督管理。2、建立健全相关管理制度，落实部门责任制，制定危险废物管理计划，申报登记相关材料。3、完善危险废物管理台账，及时更新。4、全面建设符合标准的贮存设施和场所，依据国家规定处置危险废物。5、合理利用资源，减少废物产生量，降低危害性，完善危险废物事故应急预案和防范措施，定期进行应急培训和演练。1.2、生产概况主要原辅材料及消耗量名称消耗量名称消耗量1/9主要生产设备及数量名称数量名称数量文牛编号—主起草产品要量产部门名称产量名称产量1.3、危险废物产生预测废物名称废物代码废物类别有害物质名称及含量物理形态危险特性数量单位来源及产生工序1.4、减少危险废物产生量和危害性的措施1、合理利用资源，加强对危险废物的管理。2、加强危险废物储存场所的防渗、防漏、防火工作。3、对员工做好危险废物知识的培训，增加危险废物安全管理意识1.5、企业委托利用或处置危险废物：方式：委托专业单位处置委托单位名称：地址：电话：1.6、贮存现场达标情况并附照片：贮存设施名称危险废物贮存室贮存设施位置厂区料仓东侧最大贮存能力贮存计划贮存设施位置图及现状照片危险废物标识设置情况贮存设施存在问题及整改计划注：以上表格可复制，有多个贮存设施应分别填写1.7、危险废物管理体系1.7.1管理部门：1.7.2岗位职责：1）、组织有关部门对照《国家危险废物名录》，分析、确认公司危险废物的种类、品名、成份及危害性影响。2）、组织和实施危险废物管理知识培训工作，制订培训计划，对相关员工实施培训；并组织实施危险废弃物应急预案的定期演练。3）、制定危险废物管理计划，建立危险废物登记管理台账。4）、依法选择有资质的危险废物运输单位和处置单位，进行危险废物的运输和处置，并依法对其处置情况进行监督。5）、负责危险废物贮存场所的管理工作，并依法有效配置各类安全标识和环境保护标识。1.7.3操作规范：1）、作业现场应统一指挥，以防作业混乱发生事故。作业现场装卸搬运人员和机具操作人员，应严格遵守劳动纪律，服从指挥。2）、人力收集时，应量力而行，配合协调，不可冒险违章操作。3）、装卸危险废物应轻搬轻放，防止撞击和液体泄漏。液体铁桶包装卸垛，不宜用快速溜放办法，防止包装破损。4）、散落在地面上的危险废物，应及时清扫干净。5）、收集、搬运作业完毕后，应及时洗手、洗脸，并保持现场空气流通。6）、及时联系危废处理单位回收，在未回收期间暂时仓库专门区域内，该区域地面设置硬化防渗，并挂有专门的危险废物标志。7）、.危险废物的转移、运输、处置按照相关法律、法规，全权委托北京金隅红树林环保技术有限责任公司办理，签署协议书，保留相关票据。8）、发生废弃物泄漏事故时，公司和废弃物处理单位都应积极协助有关部门采取必要的安全措施，减少事故损失。1.8、目前存在问题及整改措施1）、存在的问题：本公司在有关危险废物规定、章程的认识还不够完善，相关计划和预案作的不够全面，关于危险废物的演练未及时实施。2）、整改措施：组织相关管理人员、操作人员进行有关危险废物知识及事故应预案的培训，及时组织相关人员进行危险废物事故应急预案的演练产生工艺流程2、危险废物产生工艺流程图3、危废管理组织机构图危废管理组织结构图注：设备物资部为主责部门，修理班为执行部门。4、岗位职责4.1、管理部门：设备物资部是危险废弃物的管理部门。主要职责为：1）、组织有关部门对照《国家危险废物名录》，分析、确认公司危险废物的种类、品名、成份及危害性影响。2）、组织和实施危险废物管理知识培训工作，制订培训计划，对相关员工实施培训；并组织实施危险废弃物应急预案的定期演练。3）、制定危险废物管理计划，建立危险废物登记管理台账。4）、依法选择有资质的危险废物运输单位和处置单位，进行危险废物...