环境保护管理体系与措施详细描述第一章、环境保护管理体系与措施由于本工程作为北京XX改造项目工程，做好现场文明施工和环境卫生管理，是提升企业形象，保障工程顺利进行的重要组成部分。第一节、现场文明施工管理一、工作目标工程实施严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工等方面，达到“北京市文明安全工地”标准。二、文明施工管理组织机构项目经理部文明施工领导小组，组织领导施工现场的文明施工管理工作.根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队，负责环境清扫及维护工作.三、文明施工管理规章制度每周召开一次“施工现场文明施工领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次施工单位检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位班组在收到“隐患问题通知单"后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、文明施工管理具体措施1、现场文明施工综合管理措施（1）施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。（2）各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。（3）工人操作地点和周围必须清洁整齐,干活脚下清，活完料净。施工垃圾要及时清理。（4）现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。（5）建筑物内外，安排专人打扫，保持清洁卫生。2、材料及废弃物管理措施（1）施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砂、石和其它散料应成堆，界限清楚,不得混杂。（2）合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场,随用随进，不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理.（3）施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。（4）砂和其它散料应随用随清,不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐,并及时清退.（5）工人操作要做到活完料净脚下清。（6）钢材、木材等料具合理使用,长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯.（7）施工现场内的施工垃圾，应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。3、场容卫生管理措施（1）因施工现场场地有限，施工现场内不设施工人员宿舍，施工人员住宿于场外解决.（2）施工现场内不设食堂，生活基地的食堂将饭菜做好后，送到施工现场。（3）施工现场内临时厕所,设专人负责清扫保洁，采取水冲措施,及时清掏，设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。（4）施工现场内统一规划、设置开水供应站,根据施工人数高峰值,确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。（5）生活垃圾实行袋装搜集，并与施工垃圾分开，集中堆放，及时清运出场.第二节、现场环境维护措施一、工作目标为了维护施工期间，办公区域的正常办公秩序，减少对周边环境的影响破坏，我们依据GB/T24001—2004和IS014001：2004环境管理标准，建立现场环境管理体系,配备相应的资源，达到预防污染,节能减废，实现施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场.本工程中，我们将重点控制对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗等。二、组织管理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。根据现场情况，项目经理部成立场容清洁组，每天负责清扫施工现场进行清洁保洁，并适当洒水降尘。三、工作制度每半月召开一次“施工现场环境保护"...
