第六部分施工现场扬尘污染防治措施为有效防治城市扬尘污染,改善城市环境空气质量
保障人体健康,结合本项目的实际情况特制定扬尘治理实施措施
一、扬尘治理工作总目标建立有效的管理制度,并通过实施确保工地施工现场达到成都市扬尘治理检查要求,使扬尘治理工作制度化、规范化
二、扬尘来源施工期的扬尘主要来自:土方挖掘,现场堆放,土方回填及运输车辆道路扬尘
堆放的原材料(如水泥、白灰、沙子等)底泥流淌在路面风干产生
后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘
二、扬尘治理工作职责分工项目部扬尘控制领导小组,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布臵,将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中
扬尘控制领导小组:(根据项目具体情况进行调整)组长:项目经理副组长:副经理、总工组长:负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查
副组长:具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作
负责日常检查,定期检查的组织,全员扬尘治理工作的教育,配合做好现场宣传工作
具体负责现场扬尘治理各项工作的协调
负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作
安质室:具体负责扬尘治理的日常监督检查工作,检查通报的起草,扬尘预防治理培训宣讲;3技术主管:负责对现场扬尘治理情况进行监督,扬尘治理措施的制定,扬尘预防治理培训参加人员的组织;物资室:负责项目扬尘污染防治物资准备,确保现场材料存放规范,租赁周转材料及时退租
综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理;扬尘治理的宣传;培训工作会场安排、资料收集整理
会计:负责扬尘污染防治费及时到位,专款专用,列帐清晰便于检查
合同预算室:负责扬尘污染防治费及时计提
(1)项目部成立扬尘治理管理领导小组,项目经理为组长,专职安全员、责任工长为副组长,专项工长、施工员、材料员为组员,实施扬尘治理工作
(2)由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及