云南景升建筑工程有限公司曲靖市妇幼医院住院楼建设工程项目部二〇一六年度工程质量管理责任状云南景升建筑工程有限公司曲靖市妇幼医院住院楼建设工程项目部二〇一六年度工程质量管理责任状为了认真惯彻《中国人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》（国务院279号令）、《建筑工程施工质量验收统一标准及规范》、《工程建设标准强制性条文----房屋建筑部分》，坚持“质量责任重于泰山”、“百年大计，质量第一”，实现质量责任的法律化和制度化、规范化。项目部根据国家的法律、法规要求和当前工程质量的形势，在总结2015年度《工程质量管理责任》实施情况的基础上，为继续保持公司在社会上良好的质量信誉，落实各班组的工程质量责任制，强化工程质量的管理，保证工程质量，创建更多更好的精品工程。项目部决定，由项目部与所属各施工班组负责人签订质量管理责任状。一．签订质量管理责任状的范围和考核对象(一）.签订质量管理责任状的范围项目部所属各施工班组(二).考核对象1.项目部所属各班组及班组管理人员2.项目部协作单位及负责人二.质量管理工作责任目标(一).落实工程质量责任制、制定相应的责任制度。各班组负责人，对承建的分部、分项工程负质量的领导责任；班组负责人对所承建的分部、分项工程的质量负第一责任；班组分管负责人，班组的管理人员均应对自己承担的工作负相应的质量责任；分部分项工程建设的全体人员均应对自己的工作负质量责任。（二）.加强工程项目的质量管理1．为进一步惯彻ＩＳＯ９００１标准的工作。各分部分项工程在实施过程中严格按照设计图纸和施工设计标准进行施工，在施工组织安排中要有保证工程质量的措施，努力推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段。严格执行设计图纸、图纸会审纪要和安全技术交底的内容，确保工程质量，做好工作现场质量检查记录。2．各班组承建的分部分项工程，要严格执行《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》关于总承包和分包的有关规定。杜绝违法分包和转包行为；对合法分包的分部、分项工程和劳务分包，总包单位要对全部工程质量负责，要制定切实可行的管理办法，严格管理和监督，防止以包代管。因对分包工程放松管理而造成工程质量不合格或出现工程质量事故的，除追究直接责任者外，还要严厉追究相关责任人责任。（三）.各班组要制定年度质量指标计划和班组质量目标计划1.分部、分项工程工作必须有明确的质量目标计划，并把质量目标分解到检验批量，并对实施过程中进行动态监督管理，以确保目标的实现。2．班组不得出现不合格分部分项工程，工程中不得发生严重影响结构安全和使用功、经济损失在五万元以上的事故。各班组必须保持各分部、％。100分项工程一次验收合格率．3．对项目部下达的创优计划，各班组根据具体情况，制定有针对性质量目标，并对目标进行跟踪检查、落实。三．考核办法项目部按照创优给奖，出事故受罚的原则，制定了《质量管理责任状考核评分表》，各班组由项目经理组织有关人员进行检查和核实，再结合项目部月度安全检查评定情况进行综合评定，项目部经理批准后执行。四．奖励与惩罚标准1．考评得分90分及以上的，奖励班组责任人及班组2000元。2．考评得分80—90（含80分）分及之间的，奖励班组和班组责任人1000元。3．考评得分在70—80（含70分）分之间的，不奖不罚。4．考评得分70分以下的不合格单位由工程处和项目部通报批评，并对班组及班组责任人罚款2000元。5．班组在年度内发生直接经济损失10万元以上，30万元以下的四级工程建设事故，发生一起对各班组长、班组和罚款5000元。发生直接经济损失30万（含30万元）以上不满100万元的三级工程建设事故以及严重影响结构安全的重大质量事故，发生一起对班组责任人及班组各罚款9000元。6．对因玩忽职守，严重不负责任而导致发生重大工程质量事故，对有关责任人要严肃处理，除给予经济处罚外，还要追究相应的法律责任。五．其它事项．（1）.本责任状一式二份,由项目部和签订责任状的班组、或协作单位各持一份。（2）.本责任状经项目部领导与各班组或协作单位负责人签字后生效。（3）.对责任人的罚款，由被处罚者个人...
