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1/13质量文化手册考试题库---针对所有人员1、安庆中船柴油机有限公司隶属于中国船舶工业集团公司，始建于1960年，其前身是安庆船用柴油机厂，是中船集团公司中小缸径柴油机制造基地和柴油机关键零部件基础保障基地。公司生产的安庆-大发系列柴油机及发电机组包括DS、PS、DL、DC、DK、DE系列。2、公司质量方针是有效控制过程、持续改进管理、满足顾客要求、创建安柴品牌。3、细心、精心、良心是保证品质称心的三大关键因素，其中应该排在第一位的是良心。4、《筷子》一文从使用筷子的细节说起，其主要表达了注重细节、一次做好的重要性。5、《一次难忘的质量奖励》讲述的是公司总经理及时为工作认真负责的出厂检验员颁发质量红包的故事，它主要体现的是质量管理八大原则中的领导作用，也体现了激励的及时性；该检验员说“作为出厂检验员，要对公司出厂的产品负责”，这主要体现了公司所倡导的“三个负责”中的对结果负责；该检验员自费购买PAD用于更好的开展工作，其行为体现了质量管理八项原则中的以顾客为关注焦点。6、在《质量效率源于先期策划》一文中，作者强调了先期策划对于提高质量效率的重要性。7、《程序保证质量》一文中，作者分析了曲轴配重块选型错误的主要原因是是各环节未能严格按照规定执行流程，且职责履行不到位。其体现了“三ZHI”模型中职责和执行的重要性。8、《从MAK件供货说质量》一文所表达的中心思想是：德国产品之所以性能优秀，其主要是因为德国人的刻板精神。2/139、《十米的距离》描述的是一个普通开箱工的某次工作情景，他的责任心强的特质值得我们学习。10、公司大多数质量问题发生的根本原因是管理问题。11、《思维决定行为》一文给了我们启示：面对工作中的困难，我们最重要的是树立克服困难的信心。12、培养“精益求精的工匠精神”就必须摒弃差不多的心理。13、公司客户理念是“一切为了客户，为了一切客户，为了客户的一切”。14、当该部门发生重大质量问题或重复发生质量问题时，该部门全体员工必须在《质量警示钟》前集体反省，并将卡通人偶鞠躬角度下调一格。15、2015年6月16日，某项目船东对公司产品存在瑕疵表示不满，由总经理倡议，公司决定设立了“公司客户日”。其目的也与公司的“三个一切”的客户理念相符。16、按照公司《正负激励办法》的规定，总经理、质量分管领导、质量部领导、质管员均有发放“质量红包”的权力。且为了体现奖励的及时性、直观性，该奖励以现金红包的方式发放给被奖励人。17、当装试车间装配工段现场发生质量问题，相关授权人员按响质量报警器后，装配工段所有人应停止作业，但不能擅自离开岗位。18、只有在首检通过后方可进行正式批量生产。19、公司为体现以客户为中心的服务理念，建设了三平台，他们分别是客户信息管理平台（CIM）、客户服务互动平台（CIN）、产品在线支持平台（POS）。CIM平台主要用于归集、分析、管理客户信息及合同信息；CIN平台主要用于客户查询公司产品和服务信息、反馈需求和意见；POS平台主要用于收集客户意见和产品运行动态、解决客户提出需求和意见。20、公司提出的“三项服务”突破了传统服务的思维模式，区别于传统的出现故障后被动的等客户提出需求再服务、质保期结束即服务结束的思想。其中无故障3/13服务是指不论柴油机是否存在故障都定期对客户进行回访。通过回访，及时掌握柴油机的运行状况和客户的意见及建议，并对客户意见和建议及时组织解决，使客户要求及时得到满足，确保客户满意；全寿期服务是指从产品签订合同之日起，至使用寿命到期为止，提供的售前、售中、售后阶段全方位服务，切实体现以客户为中心的服务理念，使客户买的放心，用的舒心；增值服务是指在合同规定的范围之外，公司秉着“用心经营客户，经营客户的心”的宗旨，为客户提供的额外的、切实需要的服务。21、公司将低级性错误、重复性错误、程序性错误这“三种错误”设为“高压线”，任何人触碰都会受到严厉的考核。其中低级性错误是指因粗心大意、责任心不强，稍加注意就可以避免的错误；重复性错误是指发生在一个周期内（一般为12个月内）同一个部门内，发生的直接原因、主要性质或主要结果相同或相似...