走出沥青混凝土行业发展困境的探索VIP专享VIP免费

走出沥青混凝土行业发展困境的探索—南京同力公司走可持续发展道路的举措南京同力路桥建设工程有限公司徐庆平【摘要】：僧多粥少，企业一、当前建设市场形势和展望2011年是“十二五”开局之年，是南京市全面实施转型发展、创新发展、跨越发展的关键之年。经过多年的城市建设高投入，南京市“一城三区”的城市战略格局已经形成，城市基础设施建设已基本配套建成。而随着城市建设高潮起伏不断，南京市目前已拥有沥青混凝土生产企业十多家，在建设体量逐渐减少的市政工程建设中，僧多粥少，低价竞争的情况普遍存在，多数沥青混凝土生产企业面临着生存和发展危机。2011年7月南京市将以率先基本实现现代化为目标，着力推进科技创新型经济，推动产业转型升级，推进城乡统筹发展，大力加强城市基础设施建设、生态文明建设，打造品质城市，有效彰显故都文化特色、人文绿都特色。为此，作为生产施工对资源、环境有一定影响的沥青混凝土施工企业如何能在建设任务不足、资源环境约束的情况下，走出困境，实现可持续发展是值得深入研究和探讨的。二、南京市政施工企业规模现况目前，从事南京市政工程施工的地方企业有227家，其中具有市政一级资质的施工企业18家，市政二级资质施工企业有70家，市政三级资质施工企业有139家；另外，南京沥青厂有16家，规模较大的具有2台以上拌合楼的企业有10家，80%为民营企业。在南京市政建设市场还活跃着十多家中铁、中建、中隧、中冶等实力强大的部属特级企业。南京建设市场十分开放，对地方企业无保护政策，工程招投标全面放开，已实现网上远程招标，阳光操作。任务不足、竞争激烈、风险增大，大多数地方企业面临着三、同力公司的发展回顾和现状同力公司前身为南京市市政工程总公司沥青厂，建厂40多年。在计划经济年代曾经是南京市唯一一家从事沥青混凝土生产施工的企业，有着骄人的业绩。2000年剥离市政总公司，成立同力路桥建设工程有限责任公司。多年来，主要以沥青生产、摊铺施工为主，经营生产模式单一。2004年后开始涉入市政工程施工行业，2007年获得国家市政工程施工总承包一级资质，注册资金6051万元,固定资产近3亿元。近几年完成产值情况如下表：2006年—2010年总产值一览表年份总产值2006年2.0亿元（其中沥青砼35万吨，产值约1亿元）2007年3.39亿元（其中沥青砼32万吨，产值约1.2亿元）2008年3.53亿元（其中沥青砼36万吨，产值约1.37亿元）2009年3.80亿元（其中沥青砼38万吨，产值约1.44亿元）2010年4.20亿元（其中沥青砼42万吨，产值约1.6亿元）通过对近五年的产值数据分析，公司改制成立十年来，发展速度不快，步子迈的不大，发展遇到瓶颈。不进则退，慢进也是退。若能抓住未来几年南京市提升城市品质、推进产业转型升级发展机遇，企业将会实现跨越式飞跃，否则企业将会面临发展危机，甚至生存危机。四、发展思路和企业定位沥青混凝土产业和工程施工并举，，寻找企业新的经济增长点，走可持续发展道路。五、可持续发展的举措1、创新驱动、合作发展，以整合资源实现企业发展效益最大化南京市委书记杨卫泽指出“资源是支持人类生存和支撑社会发展进步的基础，发展的过程实质上是聚集和配置资源的过程”。同力公司多年来，眼光只局限于使用和发挥自有资源，小富即安、稳步前进，未能抓住前两次发展机遇实现大发展。2011年，在市委市政府提出“以新的观念新的视角新的姿态在新的起点上开创南京科学发展新局面”精神鼓舞下，公司领导经营层创新观念、转变思想，充分利用可用的社会资源，借力发展。今年，公司与行业内兄弟单位——南京建工集团签订多层面战略性合作框架协议，实行紧密型合作。南京建工集团拥有年产50亿元工程规模，具有特级企业资质，我公司与建工集团长期合作，已经形成了良好的合作关系，双方有意成为建筑产业紧密合作的战略伙伴，取长补短，资源共享，做大做强，形成共赢局面。双方计划在商品混凝土产业、沥青混凝土产业、工程招投标、工程项目施工、资信担保、资本运作等方面加强合作。目前，相关合作项目已开始启动。我们深信，公司通过整合资源、优势互补，将会创造新的利润增长点，以实现同力公司跨越式发展目标。2、抢抓机遇...