(设备管理)设备改造总结报告VIP专享VIP免费

XXXX机改造总结一、目的为了积累更多的数据资料、经验，以方便我们在以后的项目中更好的计划实施;让我们在今后的项目开发中，有效控制开发（改造）过程和提高我们的开发的效率,从而创造更多公司效益二、项目规划项目：XX改造总负责人：XX）设计工程师：XX执行负责人：XX负责单位：XX协助单位：XX项目规模：XX项目执行计划：1、机架制作2、喷漆3、零部件组装4、旧件拆卸加工5、设备搬移定位6、传动安装（胶电安装同时进行）7、设备调试启动时间：XXXX年XX月XX日计划完成时间：XXXX年XX月XX日三、项目团队3.1、项目团队目标改造后要达到的效果是什么3.2、项目团队组织架构总负责人：XX设计工程师：XX执行负责人：XXXXXXX电器：XX胶修：XX主机手：XX、副机手：XX、3.3、项目团队目标实现启动时间：XXXX年XX月XX日完成时间：XXXX年XX月XX日总工时：XX加班次数16次4次加班次数03.4.3姓名贡献时间加班时间XXX11天XXX6天四、业绩评07.5小姓名贡献时间加班时间加班次数XX43天34.5小时16次XX43天8小时6次XX29天25小时12次4.1、项目团队业绩评价改造后是否达到预期要求、及现在状况。。。。。。4.2、个人综合业绩评价4.2.1、个人工作态度、团队协作能力、评价XXXXXX1、在工作中服从协调安排，工作认真负责，能按时按要求的完成每项工作任务。（主要体现在星期日时候）2、在完成自己的工作任务同时，还协助胶、电的工作。（主要体现在X月X日---X月X日胶电布线、打孔）3、为了保交期和赶项目进度，每次加班他们都踊跃参加，有时候加班到夜里12点，有时候到夜里2点，重来没有一句怨言。（主要体现在X月X日---X日设备调试加班）4、积极配合团队完成每个项目工作，也体现出他们对公司、团队、项目有着很强的责任心。4.2.2、个人操作技能评价XXXXX、1操作过程中能独立保质、保量的完成每项工作任务（旧件改制加工、管道的规划安装、）。2改造过程中能发现一些设计存在的缺陷，并且能迅速的进行改善处理。（主电机安装）五、项目工作评价5.1、设计制图时间短，出图跟不上改造进度，没有时间进行规范严格图纸审核5.1.1、在墙板制作图上漏标尺寸，文字显示小看不清。5月6日划线时发现周封后吸风箱面板图、三折刀面板图、漏标尺寸，重新打图约30分钟。6月6日安装后传动时，全部后传动安装图尺寸、轮位、看不清，重新打图约30分钟。5.1.2、墙板图画错，过孔直径小于零件实际尺寸6月1日安装胶条刀时，过孔直径70mm小于胶条刀轴承座实际尺寸95mm,三折刀过孔50mm小于三折刀支座实际尺寸75mm,临时安排两人（XX、XX）用2天排孔。5.1.3、墙板图漏画6月2日安装中封吸风箱时发现平皮带支板螺丝孔、过孔、（边料、角料、小棉切刀、主传动链条、中封吸风箱风管、主吸风管、胶电电缆）漏画。临时安排3人（XX、XXXX参加人数：XXX人3.4、项目团队目标贡献展示3.4.1、团队目标机修个人贡献展示3.4.2团队目标主机手个人贡献展示姓名贡献时间加班时间XXX22天34.5小时XXX4天5.5小时X）用2天进行排孔、重新画线打螺丝孔。5.1.4、测绘错误6月1日安装端封、端切、周封、一道压花、时，发现模具支撑板孔对不上，临时安排两人（XX、XX）用1天进行打孔切割安装。5.1.5、未进行设计制图6月2日安装主电机时没有图纸，临时安排两人（XX、XX）用3天进行测绘制作安装。5.1.6、传动速比算错。6月17日调机时发现一道压花速比算错，更改速比（50/36改为50/35）6月17日调机时发现大棉芯长度速比算错，加工同步轮、更改速比（51/40改为55/40）3小时。6月18日一19号调机时发现，三折刀，胶条刀、排列KK盘速比算错，加工介轴、更改差速器速比四台（48/24）、平皮带速比（54/32改为54/40）用10小时5.1.7、传动反转。6月12日空机调试发现，棉切刀、翻转后平皮带驱动轴、三折刀、中封包裹传动反转，更改传动5人（席乾坤、高洪祥、黄伟、刘瑞军、罗胜）6小时5.2、机加工质量、进度把控不严谨5.2.1、外加工质量达不到图纸要求5月12日---13日组装时发现，三折夹送轴孔不匹配回加工点返工、胶条吸风盘里外方向不对报废重新新做、同步带涨紧座轴孔不匹配差0.1mm、排废支板未打孔回加工点返工、胶条吸风箱尺寸不对回加工点返工。5.2.2、加工进度跟不上...