－1－车间主任2020年度工作计划亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档车间主任2020年度工作计划，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调各位的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。接下来就是给各位带来的，希望各位喜欢!x为认真贯彻某某公司关于安全生产工作的重要精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，落实安全生产“双基”工作，提高全体职工的安全生产意识，防止各类事故的发生，确保确保各车间年度安全生产目标的实现，制定本年度工作计划。一、某某公司维修车间安全控制目标x、轻伤事故为千分之一。2、设备事故为千分之二。x、设备完好率xx%。x、重特大事故为零。x、环境污染事故、生态破坏事故为零。－2－x、交通事故为零。x、事故隐患整改率x00%。x、全年安全事故经济损失累计总额不超过一千元。二、工作要求x、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。2、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。x、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。x、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。x、加强现场查违、纠违、治违教育的力度x、工作场地要清洁、拆卸零件要整洁存放，搞好文明生产x、承担所有机械设备的日常维护、保养、定期注油，定期检查、修理、故障排除。x、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规范。x、承担突击性抢修、安装、拆除等任务。x0、遵守各种安全规章制度，按照设计要求、程序、工艺和安全技术措施施工，确保安全生产任务的完成。－3－xx、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规范，对单项工程的具体技术措施，负责实施。x2、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障排除。xx、严格按照图纸要求，精确计算尺寸，确保工程质量达到国家规定的标准。22020年，包装车间在分部和分部党委的领导下，认真学习贯彻党的十九大精神，坚持以“安全、效益、发展、和谐”为主题，以“安全环保无事故，创先争优促和谐”为目标，扎实开展“学习某某”“双学”活动，结合实际开展“找差距、定措施、赶先进”实践活动，加强队伍思想政治工作，促进队伍和谐稳定;弘扬“更专业、更精心、更细致”的精细管理工作作风，努力“建标、追标、夺标”，确保各项生产任务和经济指标顺利完成，实现装置生产安全环保经济运行，为分部实现全年各项奋斗目标做出我们的贡献。一、建标，制定2020年工作目标(一)车间奋斗目标：安全环保无事故，创先争优建和谐。(二)主要目标：－4－x、主要指标：一是硫磺成型、包装、发运总量年完成公司下达总量计划，根据市场需求及时调整固、液体硫磺和食品级、工业级硫磺生产装运;二是每月硫磺成型、包装、发运量完成公司下达考核指标;三是控好分部下达三剂的各项考核指标;四是控制好分部下达新鲜水、电量指标及其能耗指标;五是按计划进度完成物耗、低耗、劳动保护费和修理费等车间各项计划指标。2、硫磺成型、包装、发运总量x00%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率x00%;设备完好率为xx%，设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现“三零三率”。x、加强职工队伍建设，提高队伍整体素质。车间：创先争优事争第一;员工：比学赶超共建和谐。x、适应公司改革和发展要求，积极配合做好专业化重组和改扩建后装置满负荷安全生产，规范食品添加剂硫磺和工业硫磺生产的合规合法管理，打造世界一流的硫磺和食品级硫磺的生产企业。二、夺标，实现奋斗目标的工作措施：x、抓班子带队伍激励斗志。主要措施：一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标，－5－通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职...
