—1—东乡供电公司配网运维检修集中管理操作方案配网运维检修集中管理，改变了原来管理链条长、营配不分等问题，实现“责任分工明确、岗位职责清晰、流程导向专业、管理线条简洁、专业归口到位”的效果，使计划检修、隐患处理等工作统筹安排，做到停一次电开展多项作业，解决多个问题，同时强化了现场安全风险管控，实现“可控、能控、在控”，为电网、设备及人身安全提供更有力的保障。为确保公司配网运维检修集中管理顺利实施，特制定公司配网运维检修集中管理操作方案。一、成立领导小组组长：熊学文曹刚副组长：詹进标闵春太何接文章秋民易荠陈建英钟传斌成员：办公室、思想政治部、安全监察部，发展策划部、人力资源部、生产技术部、营销部、调度通讯中心、线路工区、变检工区负责人、各供电所所长。工作职责：统筹负责公司运维检修集中管理模式，指导集—2—中管理方案的制定；审核机构设置和人员调配重大事项；研究建设中涉及的重大问题。领导小组下设办公室，排靠生产技术部，主要职责是按照领导小组要求，组织开展运维检修集中管理方案研究，编写运维检修集中管理实施方案；负责跟踪和协调方案制订和实施过程中遇到的重大问题并向领导小组提出建议；负责筹备领导小组会议和组织落实领导小组决定事项；负责运维检修集中管理实施过程中的上下沟通、协调等工作。主任：钟传斌成员：黄鹏、乐君琳、胡志高、乐超、陈光辉、乐志俊、胡庆东，周胜辉、饶小勇、何文德、涂建华、各供电所所长。二、运维检修机构组织构架根据《供电服务十项承诺》等相关要求，结合东乡县域环境、交通状况、东乡县供电公司管理实际等情况，原变检工区还是独立机构，拟订在线路工区下属内成立四个区域性运维检修站和一个专业检修站，分别为：35KV线路运维站（管辖辖区内35KV线路的运维和抢修业务）、红星运维检修站（管辖—3—线路工区王桥运维检修站生产技术部东乡县供电公司城区运维检修站负责辖区内10千伏配电线路的运维检修故障抢修等职责小璜运维检修站红星运维检修站35kV线路运维检修站负责辖区内10千伏配电线路的运维检修故障抢修等职责负责辖区内10千伏配电线路的运维检修故障抢修等职责负责辖区内10千伏配电线路的运维检修故障抢修等职责负责35千伏线路的运维检修故障抢修等职责变电工区变电运维站负责35千伏变电站及10千伏开关站值站工作，并有条件开展变电站C、D红星、邓家、马圩、詹圩、）、小璜运维检修站（管辖小璜、杨桥）、王桥运维检修站（管辖王桥、黎圩营业站）、城区运维检修站（管辖城区、郊区、岗上积（除黎圩营业站））。组织结构图：—4—三、落实工作场地按照“现有资源利用，统筹工作推进”原则，将变电工区、线路工区本部、35KV运维站、红星片区运维站、红星供电所全部集中于原红星公司办公场所，打造东乡公司生产基地；小璜片区运维站设在小璜中心供电所，城区片区运维站设在原线路工区办公地点，王桥片区运维站设在王桥中心供电所，为农电运维检修集中管理提供支撑，以上场地都有，无需新增或租赁。线路工区本部（临时）办公地点：东乡公司生产基地（原红星公司）2#楼二楼变电工区变电工区变电工区线路工区线路工区35KV运维班楼道35KV线路运维班线路工区本部办公地点：东乡公司生产基地（原红星公司）1#楼三楼专职室副主任室书记室主任室红星片区运维站办公地点：东乡公司生产基地（原红星公司）3#楼二楼站长室专职室值班室一楼班员室班员室卫生间楼道口王桥片区运维站办公地点：王桥中心供电所（老楼）二楼站长室专职室值班室—5—一楼班员室安全工器具室生产工器具及备品备件室小璜片区运维站办公地点：小璜中心供电所（老楼）二楼站长室专职室值班室一楼班员室安全工器具室生产工器具及备品备件室城区片区运维站办公地点：原线路工区办公地点生产工器具及备品备件室卫生间专职室班员室安全工具室入门处站长室生产基地（原红星公司）配置员工食堂，解决生产单位工作餐问题，配置洗漱淋浴配套等设备，配置三个综合会议室给各生产单位使用；各片区运维站与当地中心供电所共用食堂和洗漱淋浴配套等设备（含热水器、洗衣机等），共同使用会议室等公共设备，有效利用公共资...
